Así se puso de manifiesto durante el V Congreso de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP) bajo el título ‘Estrategias para la mejora del diagnóstico de enfermedades crónicas’.

En este encuentro tomaron parte la vicepresidenta de la Asociación Española de Afectados de Cáncer de Pulmón (AEACaP), Inmaculada Escriche; la vicepresidenta de la Coalición Nacional de Fibromialgia, Síndrome de Fatiga Crónica, Sensibilidad Química Múltiple y Electro Hipersensibilidad (Confesq), María L. Matallana; y la representante de la Sociedad Española del Dolor (SED), María de Madariaga.

También estuvieron presentes el vicesecretario de la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (semFYC), José Antonio Quevedo; y la responsable de la Unidad de Continuidad Asistencial y Cronicidad. Dirección General de Asistencia Sanitaria y Aseguramiento de la Comunidad de Madrid, Carmen G. Cubero.

De la misma manera, defendieron la importancia de abordar esta enfermedad de una manera multidisciplinar y asistencial “real” para mejorar la calidad de vida de los pacientes crónicos y el pronóstico de la enfermedad.

DIÁGNOSTICOS ERRÓNEOS

Los participantes de la mesa explicaron cómo la pandemia de la COVID-19 ha retrasado, aún más, los diagnósticos de las enfermedades crónicas e incluso ha incrementado los diagnósticos “erróneos” debido a la falta de tiempo de los médicos, que estaban “saturados”, explicó la vicepresidenta Confesq, María L. Matallana.

A esto se sumó la vicepresidenta de AEACaP, Inmaculada Escriche, quien alertó de que, en casos como el cáncer de pulmón, la enfermedad se presenta de forma silenciosa y el retraso del diagnóstico condiciona la evolución de la enfermedad, pudiendo ser “fatal”, por lo que apuntó que “es importante” invertir en pruebas de cribado que mejoren la vida de estos pacientes.

Por su parte, los profesionales sanitarios representados por la SED, María de Madariaga; y el vicesecretario de semFYC, José Antonio Quevedo, aseguraron que la COVID-19 ha generado una gran frustración, impotencia y agotamiento entre el colectivo, una situación que hay que revertir potenciando la comunicación entre los diferentes niveles asistenciales, y con el propio paciente, y agilizando los procesos para que el trabajo sea “más fluido”.

En este punto, la responsable de la Unidad de Continuidad Asistencial y Cronicidad de la Dirección General de Asistencia Sanitaria y Aseguramiento de la Comunidad de Madrid, Carmen G. Cubero, insistió en que existe una “gran preocupación” por abordar esta situación postpandemia y ha asegurado que están trabajando para modificar estructuras y adaptar los circuitos y herramientas actuales a las necesidades de médicos y pacientes.

RETOS EN CRONICIDAD

Seguidamente, los participantes en el debate pusieron sobre la mesa que para mejorar la cronicidad hay que “cambiar la manera de hacer las cosas” y poner al paciente en el centro de cualquier decisión o diseño de planes estratégicos ya que, aún, es el gran olvidado.

Además, insistieron en reformar el modelo de atención a la cronicidad dándole un carácter e identidad propia que permita desarrollar un abordaje multidisciplinar y una atención integral con el objetivo de conseguir una interoperabilidad real.

Por otro lado, hicieron hincapié en cambiar los roles en la relación médico-paciente y huir del carácter “paternalista” actual del médico por uno con un papel asesor que acompaña a un paciente corresponsable, que participa en sus cuidados.