La Plataforma señaló que este envejecimiento, junto a la falta de trabajadores cualificados, constituye una "seria amenaza" tanto para solucionar los problemas de vivienda como para construir y asegurar un adecuado mantenimiento de las principales infraestructuras que necesita España. Asimismo, destacó que la innovación y la adopción de nuevas técnicas constructivas pueden ser determinantes para rejuvenecer las plantillas y cubrir la alarmante falta de mano de obra, al generar profesiones más cualificadas que mejoran el atractivo de la construcción hacia los más jóvenes.

También advirtió que la falta de talento se ha convertido en uno de los principales desafíos del sector, lo que merma de manera peligrosa su competitividad. Esto puede afectar a la calidad de las obras, retrasar proyectos y dificultar la implantación de herramientas tecnológicas que ya están transformando la planificación, el diseño y la gestión de las infraestructuras.

Al mismo tiempo, indicó que la evolución del sector está generando nuevas oportunidades profesionales. La construcción ya no se percibe únicamente como una actividad tradicional vinculada a la obra física, sino como un entorno cada vez más tecnológico y digitalizado donde confluyen perfiles de ingeniería, arquitectura, análisis de datos o gestión de innovación.

PERFILES PROFESIONALES

Por otra parte, señaló que la creciente apuesta por la investigación, el desarrollo y la innovación está dando lugar a nuevos perfiles profesionales dentro de las empresas constructoras. Uno de los más relevantes es el gestor de innovación en construcción, un profesional encargado de impulsar la estrategia innovadora de la empresa y coordinar proyectos tecnológicos.

Entre sus funciones se encuentran la identificación de oportunidades de innovación, el análisis de tendencias tecnológicas y la coordinación de equipos multidisciplinares para desarrollar nuevas soluciones aplicadas al sector. Este perfil actúa como un puente entre la estrategia empresarial, la investigación y la aplicación práctica de nuevas tecnologías.

Junto a esta figura están emergiendo otros roles especializados relacionados con la vigilancia tecnológica, la inteligencia competitiva o la transferencia de resultados de investigación al mercado. Estos perfiles reflejan la creciente complejidad tecnológica del sector y su progresiva integración en el ecosistema de innovación. "Además de impulsar nuevos proyectos, estos profesionales contribuyen a generar entornos de trabajo más dinámicos y atractivos para los jóvenes, que valoran cada vez más la posibilidad de participar en iniciativas innovadoras y desarrollar su carrera en sectores en continua transformación", explicó la PTEC.

Por último, la PTEC afirmó que la estructura empresarial de la construcción, donde predominan las pymes, también influye en la gestión del talento. Este tejido tiene un papel clave en la creación de empleo, pero también afronta mayores dificultades para acceder a recursos de innovación o incorporar perfiles altamente especializados. Por este motivo, la colaboración con universidades, centros tecnológicos y organizaciones sectoriales se presenta como una herramienta fundamental para impulsar la innovación.

En este sentido, explicó que las iniciativas de cooperación entre empresas, centros de investigación y administraciones públicas permiten desarrollar proyectos tecnológicos, facilitar la transferencia de conocimiento y fomentar la formación de nuevos profesionales adaptados a las necesidades del sector. "El sector de la construcción debe reforzar su atractivo para los más jóvenes. Por ello, la innovación, la colaboración entre agentes público-privados y la incorporación de talento cualificado se perfilan como elementos clave para consolidar la transformación tecnológica de una de las industrias estratégicas de la economía”, explicó el director gerente de la PTEC, Carlos Martínez Bertrand.