Así lo dijo en la rueda de prensa para exponer los resultados obtenidos por el banco en el primer semestre del año, periodo en el que ganó 605 millones, un 12% más que en el mismo periodo del ejercicio precedente.

Ortiz fue preguntada por el expediente abierto por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a los seis bancos cotizados por supuestas prácticas anticompetitivas en hipotecas y al respecto reiteró su confianza en que “se resuelva de manera satisfactoria para la banca” porque “en todo momento hemos actuado correctamente”.

Respecto al comportamiento del mercado hipotecario en España, donde la nueva producción bajó un 34% en el conjunto del semestre respecto al mismo periodo del año pasado, desde el banco indicaron que trimestre a trimestre va siendo menor la caída, pues en el primero fue del 40% y junto con el segundo la caída se ha moderado al 34%.

La expectativa del banco es que ese descenso se vaya moderando por la comparativa con una producción que conforme avanzó el año pasado era menor.

Respecto a la posibilidad de que el Banco de España limite la concesión de hipotecas, Ortiz consideró que no es necesario porque “las políticas de concesión de crédito de los bancos son ya prudentes per se”. Puso de ejemplo Portugal, donde se ha permitido alargar la duración de las hipotecas para reducir el esfuerzo de los jóvenes y juzgó que esa opción “tiene más sentido” porque les alivia y “no añade mucho más riesgo”. También puso de ejemplo los avales del Instituto de Crédito Oficial (ICO) para ayudar con la entrada de la hipoteca.

ENTRADA EN HOLANDA

En cuanto a la compra de la plataforma de intermediación hipotecaria holandesa Tulp, Ortiz aseguró que la intención del banco es entrar en un mercado en el que “hay una gran fragmentación” en el negocio hipotecario a diferencia de España y un negocio que “conocemos bien y es atractivo” por los volúmenes de producción, el riesgo crediticio y los márgenes.

Desveló que a través de Tulp comercializarán “un catálogo de productos lo más amplio que podamos”, con hipotecas que suelen ser tipo fijo entre cinco y diez años para después renegociarse y pasar a variable.

A partir de la entrada, la intención es “ir analizando el mercado e ir viendo qué oportunidades hay”, dijo Ortiz, quien recordó que cuando Bankinter entró en Irlanda no esperaba comercializar hipotecas y hoy es el fuerte de su negocio allí. “Una vez estás dentro y analizas el mercado ves esas oportunidades”, agregó.

La consejera delegada consideró que la entrada en Holanda es “un paso adelante” en la estrategia de diversificarse y que la aportación del negocio fuera de España alcance el tercio de los resultados, aunque “es un objetivo móvil porque España se está comportando muy bien”.

Sobre la inteligencia artificial, Ortiz rechazó que la tecnología vaya a destruir empleo y aseguró que Bankinter no tiene planes de prejubilaciones. Consideró que a medida que la plantilla se tecnifica, el talento es más diferencial y será “lo que añada valor de manera diferencial a la competencia”. Por último, se mostró optimista con la cuenta de resultados en lo que queda de año y confía en superar el beneficio obtenido en el primer semestre y marcar otro récord.