En 2025, las ventas de España a Estados Unidos cayeron un 8%, hasta 16.716,2 millones de euros, según los datos compartidos por el Club de Exportadores. Los sectores más golpeados fueron los combustibles y aceites minerales, productos químicos, bebidas y alimentación, siderurgia y automoción. Por el contrario, ramas como maquinaria, material eléctrico y productos farmacéuticos mostraron mayor resistencia y amortiguaron el deterioro.

El catedrático de Estudios Internacionales y Periodismo de la Universidad de Castilla-La Mancha Juan Luis Manredi, autor de la Nota Técnica ‘De la globalización a la geoeconomía: implicaciones de la segunda Administración Trump para la economía española’, instó a las empresas españolas a “revisar su estrategia internacional para reducir su vulnerabilidad ante el nuevo rumbo de Estados Unidos”.

Esta nota técnica se redactó antes del comienzo de la guerra de Irán. En ella, también se advierte de que “Estados Unidos se ha desanclado del orden liberal internacional y ha sustituido la lógica de la globalización por otra basada en el poder económico, la presión comercial, la política industrial y la seguridad hemisférica”.

OPORTUNIDADES PARA ESPAÑA

A pesar de este nuevo contexto, España cuenta con oportunidades en el terreno energético, gracias a la capacidad de regasificación y la posición geográfica española. España importa ya el 30% de su gas natural licuado desde Estados Unidos y ha duplicado ese volumen en el primer año del nuevo mandato de Trump.

“La posición geográfica española y su capacidad de regasificación pueden convertir al país en una plataforma clave para reexportar energía al conjunto de la Unión Europea (UE)”, explicó Manfredi, aunque recordó que ese potencial depende de mejorar la interconexión con Francia.

España también tiene oportunidades en defensa, ante la presión de Washington sobre Europa para elevar su esfuerzo inversor. Manfredi reconoció que España no está en condiciones de alcanzar a corto plazo el 5% del PIB que reclama la Administración Trump, pero debe adaptar su estrategia al nuevo contexto.

En ese esfuerzo, las bases de Rota y Morón aparecen como activos de primer orden para la relación bilateral y como palancas para una negociación política más amplia con Estados Unidos, según la Noata del Club de Exportadores.

“Europa ha dejado de ser para Washington un socio natural para convertirse, en parte, en un rival ideológico, regulatorio y económico”, detalló Manfredi. A juicio del autor, este deterioro del eje transatlántico obliga a España y a la UE a repensar su posición internacional, reforzar sus capacidades propias y acelerar acuerdos con otras regiones, como Mercosur o el Indo-Pacífico.

El impacto de los aranceles también se nota en la UE. En el primer trimestre de 2025, se observó un fuerte avance de las exportaciones al mercado estadounidense, “previsiblemente vinculado al adelanto de operaciones antes del endurecimiento comercial”, pero después las ventas europeas se corrigieron con intensidad y pasaron de 171.000 millones en el primer trimestre hasta los 115.000 millones entre octubre y diciembre, un 48% menos.

El resultado fue una clara pérdida de dinamismo exportador y un estrechamiento sustancial del superávit comercial de la UE frente a Estados Unidos.

Por sectores, el ajuste también fue desigual. Los productos farmacéuticos mantuvieron fortaleza, mientras que el automóvil registró uno de los deterioros más visibles, junto con otros grupos relevantes como energía, maquinaria y vehículos. El balance del año apunta, por tanto, a un efecto negativo y progresivo de los aranceles sobre el comercio europeo con Estados Unidos.