En su discurso de despedida, Fanjul destacó que "nada está garantizado. Todos los días surgen problemas, la competencia aumenta en todos los campos y los clientes tienen cada vez más alternativasentre las que escoger. Pero también es verdad que la compañía está preparada para hacer frente a estas dificultades".

Fanjul recordó también la transformación vivida por el grupo petrolero en los últimos diez años, en los que el beneficio se ha multiplicado por seis, tras haber dedicado unos 150.000 millones de pesetas a saneamientos, mientras los recursos generados, los fondos propios y el activo se triplicaban.

ALTA RENTABILIDAD

También destacó el esfuerzo en reducción de costes combinado conuna ambiciosa política de inversiones (1,6 billones de pesetas), cuya tasa de rentabilidad, dijo, está situada entre las primeras de la industria petrolera a nivel mundial.

Según Fanjul, la gestión realizada ha permitido que la rentabilidad media de las inversiones llevadas a cabo en el período que va de 1986 a 1995 se haya situado en el 19%. A su vez, destacó que los accionistas que entraron en la compañía con la primera privatización, en 1989, han obtenido desde entonces una rentabilidad media acumuada del 18,7% anual.

A su juicio, la estrategia desarrollada por la petrolera en estos diez últimos años "se ha manifestado eficaz", al permitir un crecimiento constante de los resultados y "asegurar el crecimiento futuro de Repsol incluso en las situaciones económicas más adversas".

Los accionistas aprobaron las cuentas presentadas por la dirección, incluido un reparto de dividendo de 171 pesetas brutas por acción, un 22,14% superior al del año pasado. De este dinero, 73 pesetas ya fueron pagada a cuenta del ejercicio en enero de este año y las 98 restantes se abonarán a partir del próximo 5 de julio.

El beneficio neto de Repsol en 1995 ascendió a 117.715 millones de pesetas, un 21,6% superior al de 1994, el 'cash flow' después de impuestos alcanzó los 245.201 millones y las inversiones se situaron en 203.228 millones de pesetas.