Así lo pone de relieve esta federación en un informe publicado este martes en el que analiza la ‘tasa Tobin’ para concluir que genera distorsiones, perjudica a los inversores, impide que las empresas obtengan capital, en particular que coticen en Bolsa, y encarece la cobertura del riesgo. España es de los países que tiene 'tasa Tobin'.

Además, la WFE demuestra que la aplicación de un impuesto a las transacciones financieras no es una buena forma de regular los mercados financieros, ya que el efecto de estos impuestos en los patrones de negociación es, en el mejor de los casos, incomprobable y, en el peor, completamente contraproducente.

Las 250 infraestructuras de mercado que forman parte de la WFE perciben el impacto de estos impuestos en las operaciones que pasan por sus libros de órdenes, que pueden tomarse como un indicador de la salud general, la confianza y el dinamismo del mercado y la economía en su conjunto.

Entre otros aspectos, la ‘tasa Tobin’ genera perjuicios como es el aumento de los costes asociados a la negociación de activos financieros, lo que puede reducir la rentabilidad neta para los inversores y desincentivar las inversiones tanto a corto como a largo plazo. También puede reducir el volumen de negociación y liquidez en el mercado, incentivar a los inversores a modificar sus estrategias para evitar los activos gravados y aumentar indirectamente el coste del capital para las empresas, encareciendo la financiación de nuevos proyectos, lo que puede frenar la innovación y el crecimiento económico.