“El Foro en Gestión Basada en Valor es una muestra del compromiso de MSD con el acompañamiento a las organizaciones sanitarias en su proceso de transformación. Apostamos por generar espacios de diálogo multidisciplinar que permitan avanzar hacia modelos que integren valor clínico, económico y social, y que contribuyan a una sanidad más sostenible y equitativa”, señaló la directora ejecutiva de Value & Market Access de MSD en España, Elena de las Heras.

Este encuentro de MSD -conocida como Merck & Co., Inc. en Estados Unidos y Canadá-, se ha celebrado con apoyo de la Asociación Española de Vacunología (AEV) y los avales científicos de la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) y la Fundación ECO para la Excelencia y Calidad en Oncología, ha tenido por título 'Estrategias y experiencias para transformar'.

La cita reunió durante dos jornadas en Madrid a decenas de profesionales del ámbito sanitario, institucional y académico, que han compartido experiencias prácticas, casos reales y herramientas para aterrizar el valor en la toma de decisiones de las organizaciones sanitarias.

Cristina Ibarrola Guillén, médico de familia y exgerente del Servicio Navarro de Salud, explicó que “compartir experiencias reales de generación de valor en salud ya implementadas en diferentes organizaciones, conocer de primera mano cómo han resuelto las dificultades encontradas, qué resultados han tenido y cómo están avanzando, contribuye de forma satisfactoria a adaptar y mejorar soluciones de éxito que generen más salud poblacional y mejor experiencia de profesionales y pacientes".

Por su parte, Félix Rubial, director gerente H.U Marqués de Valdecilla y del Servicio Cántabro de Salud, aseguró que “la gestión basada en valor solo avanza cuando las organizaciones comparten experiencias reales y aprenden unas de otras. Foros como este permiten trasladar la innovación desde el debate a la práctica diaria de los sistemas sanitarios”.

EXPERIENCIAS

Durante el foro se puso el foco en experiencias concretas de transformación organizativa, con la participación de responsables de distintas Comunidades Autónomas y centros hospitalarios, que compartieron claves para avanzar hacia modelos de gestión basados en valor.

Entre ellas, se han presentado iniciativas como el Proyecto VacXperience, orientado al establecimiento de líneas de acción que impulsen la integración de la vacunación del adulto y de los grupos de riesgo en los procesos asistenciales desde una visión basada en resultados en salud y el Proyecto CAIROS, ejemplo de cómo la innovación organizativa y la evaluación pueden generar cambios reales y sostenibles en el sistema sanitario.

Durante las distintas sesiones, los expertos coincidieron en que la Gestión Sanitaria Basada en Valor es una herramienta clave para afrontar los grandes retos del sistema sanitario, marcados por el envejecimiento poblacional, el aumento de la cronicidad y la presión sobre los recursos.

Según detallaron los organizadores, en este contexto, la definición y optimización de los procesos asistenciales integrados y el desarrollo de rutas asistenciales específicas, como las de largo superviviente en cáncer, o pacientes con Hipertensión Arterial Pulmonar se han señalado como elementos principales de una gestión centrada en los resultados en salud y en la experiencia del paciente. Así, la definición de rutas claras, con indicadores medibles y co-creadas con pacientes y profesionales se consolida como una palanca imprescindible para acelerar la transición hacia un modelo de atención verdaderamente orientado al valor.

Por otro lado, se llevaron a cabo sesiones específicas para analizar la importancia de la integración asistencial y existencia de modelos organizativos específicos en áreas, como oncología, abordando la necesidad de avanzar hacia modelos como los Comprehensive Cancer Centers, donde la mejora de la coordinación asistencial y garantizar una atención basada en indicadores de calidad y equidad son cruciales.

La salud digital, los datos y la tecnología tuvieron un papel central en la agenda del foro como palancas transformadoras hacia el valor. De hecho, los expertos señalaron que la digitalización y el uso secundario de datos son palancas clave para asegurar una buena planificación estratégica y así acelerar la transición hacia la Gestión Basada en Valor.

El encuentro evidenció, asimismo, que avanzar hacia modelos basados en valor no es una opción, sino una prioridad para garantizar la viabilidad futura del sistema sanitario y dar respuesta a las expectativas de pacientes, profesionales y gestores.