Banca
Jefferies ve complicado que Santander afronte simultáneamente dos integraciones y la actualización del plan estratégico
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Los analistas de Jefferies apuntan como un desafío para el Banco Santander el que tenga que afrontar de manera simultánea dos operaciones de integración, la de TSB y la de Webster, y la actualización del plan estratégico, aunque creen que las dos operaciones deberían tener un riesgo de ejecución “relativamente menor”.
Así lo indica Jefferies en un artículo en el que analiza la compra anunciada ayer, martes, por Santander del estadounidense Webster por 12.200 millones de dólares (10.300 millones de euros).
Jefferies cree que la valoración es justa y que las sinergias, de 800 millones de dólares -677,35 millones de euros-, el 18% de la base de costes de la entidad combinada, es “realista”. Esta cifra incluye 480 millones de dólares de ahorros por costes generales y de sede, 280 millones por ahorros en tecnología y 35 millones de dólares de otros ahorros. La casa de análisis apunta que en estas cifras no se incluyen beneficios derivados de las sinergias de financiación ni de ingresos.
(SERVIMEDIA)
04 Feb 2026
MMR/gja


