Distribución
Makro ganó 31,8 millones en 2025 y rozó los 1.900 millones de facturación
El texto se ha copiado correctamente en el portapapeles
La firma de supermercados Makro, especializada en atención a hostelería, obtuvo un beneficio neto de 31,8 millones de euros en 2025, 14 millones más que en el ejercicio anterior, gracias a obtener unos ingresos totales de 1.875 millones de euros en 2025, un 8% más.
La compañía explicó en una rueda de prensa celebrada este miércoles que las ventas procedentes de sus 200.000 clientes hosteleros registraron un crecimiento del 9% y ya representan más del 80% de las ventas totales de la compañía. "Estamos especialmente orgullosos de estos resultados porque son una muestra clara de la confianza que el sector hostelero deposita en Makro, en nuestro modelo de negocio y en las soluciones y servicios que desarrollamos para los hosteleros”, señaló el CEO de Makro España, Bertrand Mothe, quien indicó que la compañía espera cerrar el año superando la barrera de los 2.000 millones de euros en ventas.
Makro explicó que la categoría de ultrafrescos (carne, pescado, frutas y verduras) registró un crecimiento del 14,4% - más de 3 puntos porcentuales respecto al registrado en el ejercicio anterior - y representó el 30,1% de las ventas totales. Por su parte, las ventas de marcas propias, con las que Makro ofrece más de 6.800 referencias bajo las enseñas METRO Chef, METRO Professional, METRO Premium, Rioba y Aro, evolucionaron un 11% y representaron el 40% de la facturación total. Por canales, las ventas del Servicio de Distribución y Venta Online a Hostelería registraron un crecimiento del 15% con respecto al año anterior y ya representan el 29,1% de la facturación total.
La compañía indicó que el crecimiento a doble dígito de este canal en los últimos cinco años, que viene marcando el crecimiento de la propia compañía, es el resultado de las inversiones destinadas a reforzar la cobertura geográfica de su servicio de distribución.
En lo que respecta al canal 'cash & carry', las ventas crecieron un 5,5% con respecto al ejercicio anterior, representando el 70,9% del total de la facturación. Por otra parte, las ventas de equipamiento y complementos para hostelería tanto de marca propia como de otros proveedores crecen un 28,4% con respecto al año fiscal anterior, consolidando el éxito de esta plataforma entre los hosteleros.
Asimismo, las ventas de las soluciones digitales DISH de la compañía, que tienen como objetivo ayudar a los hosteleros a impulsar la rentabilidad y eficiencia de su negocio, crecieron un 71% con respecto al ejercicio anterior. En este sentido, el número de hosteleros que utilizó alguna de ellas experimentó un crecimiento del 47%.
3.000 MILLONES EN 2030
En otro orden de cosas, la compañía anunció que ha ejecutado inversiones por 17,8 millones de euros en 2025. Las inversiones más significativas han sido las destinadas a la apertura de su segunda plataforma regional en España, ubicada en Galdácano (Vizcaya), que asciende a nueve millones de euros y con la que busca reforzar la cobertura de su Servicio de Distribución a Hostelería en Asturias, Cantabria, País Vasco y Navarra.
Asimismo, también ejecutó inversiones por 1,8 millones destinadas a la mejora de la infraestructura en los 'cash & carry' de A Coruña - para su reconversión en centro multicanal y 800.000 en el centro de Oviedo - para la mejora de su servicio de distribución.
Además, la compañía ha invertido más de 4 millones de euros para la optimización energética en sus centros de Albuixech (Valencia), Granada y Castellón y ha continuado con su política de inversión en precios.
Por último, Mothe aseveró que el objetivo de Makro es alcanzar los 3.000 millones de euros en ventas en 2030 se mantiene firme. “Nuestro plan de crecimiento y transformación sigue el rumbo previsto. Abriremos una tercera plataforma regional en Málaga para impulsar todavía más nuestro Servicio de Distribución a Hostelería y reforzaremos el canal cash & carry con la apertura de nuevas tiendas en los próximos años”, destacó.
(SERVIMEDIA)
16 Abr 2026
ALC/gja


