Así lo dijo en su intervención en el ‘VII Foro Internacional Expansión’ organizado por el diario económico en el que repasó que las ventas de la compañía se vieron afectadas en un 1,2% en el primer trimestre del año, que incluía el primer mes de guerra.

En cualquier caso, confirmó el objetivo de crecer por encima del mercado pese a este conflicto y a reconocer “cierta preocupación” por el canal de ‘travel retail’, que es el que consume en las tiendas de aeropuertos, por ejemplo, ante el encarecimiento de los precios de los billetes para viajar.

En general, Albesa señaló que la prioridad de la compañía es apostar por marcas como Carolina Herrera y Charlotte Tilbury, reforzar las de nicho, que es el segmento “que más está creciendo”, también las fragancias de alto poder adquisitivo, las de Jean Paul Gaultier y Paco Rabanne y apostar igualmente por el canal de farmacias. En mercados, destacó que Estados Unidos hoy representa el 21%, será otra apuesta, junto con Asia.

Ante un crecimiento de las ventas más lento, Albesa comentó que se está produciendo una “normalización” después de la época del covid y aseguró que la compañía catalana tiene capacidad para acelerar el crecimiento. En cualquier caso, quiso resaltar que el año pasado creció en todas las geografías por encima del mercado y en el primer trimestre también lo hizo.

En cuanto a la evolución de la acción en Bolsa, destacó que la preocupación “no es el precio de acción a corto plazo, sino la creación de valor a futuro” y puso el foco en que desde que se estrenaron en 2024 cada trimestre han sido el grupo que más ha crecido.

FUSIÓN CON ESTÉE LAUDER

Preguntado por la fusión que están negociando Puig y Estée Lauder, Albesa se limitó a reiterar la información ya conocida y a confirmar que “no hay un acuerdo todavía”. Destacó que Puig es un socio “muy estratégico” ante el crecimiento que ha experimentado en los últimos cinco años y que, ante los cambios en el mercado, esas conversaciones “tienen todo el sentido”.

En caso de que la fusión no prospere, Albesa aseguró que Puig “ha demostrado en los últimos años que ha crecido orgánicamente e inorgánicamente” y que es “un imán” para fondos. Además, dijo que tienen margen para compras por su “flexibilidad financiera” y que seguirán “analizando aquellas oportunidades que encajen estratégicamente siempre de forma disciplinada y buscando la creación de valor a futuro”.

También fue preguntado por la separación del cargo de presidente y consejero delegado que llevó a que fuera nombrado como consejero delegado el pasado mes de marzo en el lugar de Marc Puig, que pasó a ser únicamente presidente ejecutivo.

Albesa valoró que la separación obedece a la evolución de la compañía y a la aplicación de “las mejores prácticas de gobierno corporativo dentro del sector”. Recordó que él lleva 28 años en Puig y con el ahora presidente lleva trabajando 22 años y comparten “una visión estratégica muy similar”.