Así lo dijo Grisi en la rueda de prensa con motivo de la presentación de resultados del banco del primer semestre del año, periodo en el que ganó 8.973 millones, un 31% más que hace un año por el impacto de la plusvalía por la venta de su negocio en Polonia.

Grisi fue preguntado por el expediente anunciado por Competencia el pasado 16 de junio de investigación a los seis bancos cotizados por “declaraciones públicas” de algunos directivos sobre la política comercial futura del banco que “habrían permitido a las entidades del sector anticipar el comportamiento futuro de sus competidores”.

El consejero delegado del Santander no se pronunció sobre el expediente en curso, pero sí comentó que el mercado español es de “los más competitivos de Europa y del mundo”, el primero de los grandes países y con un tipo 63 puntos básicos por debajo de la media de la eurozona. Enfatizó que lleva situándose por debajo desde septiembre de 2023 y que el interés es inferior al del bono español. “Es un mercado muy bueno, competitivo” en el que la mayoría de hipotecas que se firma son a tipo fijo, según valoró Grisi, y contestó que él no ve que esté sucediendo lo que apunta la CNMC.

Afirmó que el negocio hipotecario de Santander en España creció en el semestre y el banco ganó cuota de mercado. En el conjunto de crédito, no solo hipotecas, el crecimiento fue del 8% en España. Grisi destacó que el banco está creciendo en todos los segmentos y que el apetito por las hipotecas se mantiene por todos los segmentos y no ha bajado. “Estamos abiertos para dar hipotecas”, subrayó. Además, dijo que tampoco detectan un descenso de la demanda, a diferencia de lo que constata el Banco de España en su última Encuesta de Préstamos Bancarios.

Además, indicó que el banco ganó 200.000 nuevos clientes netos en el segundo trimestre en España y acumula 58 meses seguidos de captación neta positiva. En total, en España tenía 15.425.000 clientes en España al cierre de junio de los que activos eran 9.428.000.

Por otra parte, sobre el plan de prejubilaciones acordado con los sindicatos, Grisi comentó que ayer, martes, se firmó con todos ellos y que se está redactando el texto final. Valoró que el acuerdo es “muy bueno”, se basa en la voluntariedad de los trabajadores y no tiene una cifra objetivo de salidas a cubrir. No dio previsión sobre el número de empleados que se podrían sumar en el horizonte de tres años que tiene el plan ni sobre el coste que supone para el banco.

Consideró que el plan de prejubilaciones “no tiene nada que ver” con el despliegue de la inteligencia artificial.

Preguntado sobre si ese plan implicará cierre de oficinas, explicó que las oficinas son “básicas y muy importantes” para el banco porque “el 80%” de los clientes entran por ahí. Ante el cierre de oficinas que muestra el informe de resultados del semestre, Grisi añadió que también se abren otras nuevas y están “redimensionando” la red, ya que “la transaccionalidad diaria la está haciendo el cliente de manera digital”.

En cuanto a las compras de TSB en Reino Unido y Webster en Estados Unidos, el consejero delegado comentó que la marca TSB podría quedar como “una marca secundaria” para el negocio de hipotecas, y que para Webster tienen pendiente recibir autorización de la Reserva Federal.

Por último, sobre las conclusiones de la Comisión Europea sobre la simplificación bancaria presentadas la semana pasada, el director financiero, José García Cantera, señaló que es “un paso en la dirección correcta”.