Según Fernando de Ybarra, presidente de Sevillana de Electricidad, las negociaciones con el Gobierno sobre esta cuestión se inciaron antes de aprobarse el proyecto de ley de ordenación del sector eléctrico, paralizado por la convocatoria de elecciones generales para el 6-J, e incluyen un amplio abanico de posibilidades para desarrollar la idea, desde la creación de una sociedad para cada central en moratoria, hasta una sola que agrupe a todas las nucleares paralizads en 1984.

Estas sociedades, según explicó Ybarra en rueda de prensa previa a la Junta General de Accionistas del próximo sábado, tendrían como misión emitir títulos financieros por un periodo de amortización no superior a 10 años, equivalentes al importe de la deuda que el Estado tiene con las empresas eléctricas afectadas con el "parón nuclear", que en el caso de Sevillana asciende a 243.000 millones de pesetas y en el de Iberdrola, socia de la compañía andaluza al 50 por cien en Valdecaballeros y popietaria de Lemoniz, sumaría otros 530.000 millones.

El presidente de Sevillana de Electricidad indicó que la idea es muy simple, ya que supone titularizar la deuda por moratoria como se hace con las hipotecas de viviendas, de manera que las empresas cobren pronto lo que les debe el Estado y se garantice a quienes compren esos títulos uno intereses y el pago periódico de la amortización que haga cada año la administración.

Sin embargo, el consejero delegado de Sevillana, Emilio Zurutuza, explicóque el sistema propuesto es "bueno, pero complejo", ya que exige un "rating" solvente, puesto que se trataría de emitir deuda con garantías fiscales y retributivas por parte del Estado que hicieran atractivas las emisiones.

A pesar de que aún no se conoce el color del futuro Gobierno, los responsables de Sevillana ya están trabajando en esta idea y han encargado a la firma de analisis financiero Goldman Sachs un estudio de las condiciones que deberían reunir estas emisiones de título, al tiempo que esán viendo las posibilidades de crear un fondo de compensación similar al que rige para los bancos con el que garantizar los cobros en caso de que una compañía atravesase difultades o problemas para cumplir su compromisos con los suscriptores.

No obstante, la idea de Sevillana, que también está recogida en los acuerdos que está a punto de suscribir Endesa e Iberdrola sobre reordenación del mercado eléctrico catalán, encierran una condición que el Gobierno socialista no ha aceptado hasta ahora y es el iporte de la deuda del Estado con la compañía andaluza.

Sevillana de Electricidad cifra la deuda que la administración central tiene con esta sociedad por Valdecaballeros en los citados 243.000 millones de pesetas, mientras que el Gobierno sólo reconoce 156.000, lo que supone una diferencia contable de 87.000 millones de pesetas, que Sevillana estaría dispuesta a rebajar en 14.000, debido a la actualización de los activos realizada de acuerdo con la ley.

Sin embargo, quedan en juego otros 73.000 mllones que la dirección de Sevillana no renuncian a cobrar y para lo que se muestra decidida a acudir ante las instancias comunitarias.

RESULTADOS 92

Sevillana de Electricidad tuvo unos beneficios en 1992 de 13.212 millones de pesetas frente a los 12.772 que registró el año anterior. A pesar de tratarse de un ejercicio difícil, según su propio presidente, en el que la demanda de electricidad descendió un 0,4 por cien, mientras que el de la empresa andaluza lo elevó en un 1,4 por cien.

Para el pimer trimestre de este año, los datos facilitados por el presidente de la compañía muestran un crecimiento de los gastos financieros del 7,32 por ciento, principalmente por los efectos de la devaluación sobre su deuda en divisas que está actualmente en el 20 por cien del total que soporta la empresa.