Según detalló el banco en un comunicado, pese al encarecimiento de la financiación y la sostenida escalada de los precios en años recientes, la demanda mantendrá su fortaleza frente a una oferta insuficiente. La previsión apunta a un déficit de 850.000 viviendas en 2027 con 125.000 nuevas viviendas previstas para 2027.

El desfase estructural será la principal fuente de presión al alza en precios y alquileres durante los próximos ejercicios.

El informe también constata un tensionamiento creciente en el mercado del alquiler en el que la tasa de esfuerzo ya supera a la hipotecaria en numerosas provincias, lo que continuará elevando las rentas y los precios.

En los segmentos comerciales, el análisis prevé un aumento moderado de las valoraciones por la combinación de una leve compresión de las rentabilidades de referencia e incrementos de las rentas tan solo algo superiores a la inflación. En el caso de las oficinas, las rentabilidades ‘prime’ se situará en el 4,5% en Madrid y el 4,75% en Barcelona, con baja disponibilidad en las mejores localizaciones.

En logística, la entidad destacó que Cataluña y Valencia sobresalen por sus rentas y valoraciones al alza, así como por tasas mínimas de disponibilidad. El sector hotelero mantiene a España como uno de los mercados más atractivos de Europa, con un récord de transacciones, aunque se prevé una estabilización de la ocupación y aumentos moderados de tarifas e ingresos.

Con estas perspectivas, Singular Bank recomienda priorizar activos y localizaciones donde persisten desequilibrios estructurales de oferta y demanda, enfocar la inversión hacia operaciones de valor añadido como la rehabilitación o el cambio de uso, mantener sesgo hacia activos de calidad, el mayor potencial en residencial se encuentra en la promoción y los activos alternativos y aconseja evitar apalancamientos excesivos.

El jefe de Estrategia de Singular Bank, Roberto Scholtes, destacó que “el mercado inmobiliario español prolonga sus tendencias positivas debido al desequilibrio entre oferta y demanda” y las mejores oportunidades “seguirán estando en los activos alternativos y en las operaciones de valor añadido como la promoción o rehabilitación”.