Esta falta de dinamismo convive con una clara brecha de percepción entre líderes y empleados, explican los autores del estudio 'Del estancamiento a la movilidad interna'. Mientras el 66% de los directivos cree que su empresa gestiona activamente la trayectoria profesional de sus profesionales, solo el 46% de los empleados lo percibe así. Además, el 88% de los directivos piensa que los trabajadores buscan oportunidades internas, frente a apenas el 62% de los propios profesionales que lo confirman.

Talent Solutions ha elaborado una guía con recomendaciones, entre ellas elegir compañías que inviertan en la evolución de su talento, como un factor decisivo para quienes buscan estabilidad pero también crecimiento. También es importante demandar claridad sobre las vías de crecimiento que existen en la empresa.

Por otro lado, invertir en formación no es solo una ventaja para la empresa, sino también para el trabajador. Las compañías que destinan recursos a programas de capacitación y desarrollo interno logran romper la barrera de la baja movilidad y facilitan que los empleados asuman roles más complejos. No obstante, apuntan desde Talent Solutions, los profesionales deben comprender que su formación continua no es responsabilidad exclusiva de su organización y deben implicarse en la misma.

Otros consejos son tener unas motivaciones claras y compartirlas con los responsables, y mantener un currículum actualizado y un buen conocimiento del mercado.