Laboral

Tres de cada cuatro profesionales en España están insatisfechos con su salario y más de un tercio se plantea cambiar de empresa

MADRID
SERVIMEDIA

El 75,6% de los profesionales españoles se declaran insatisfechos con su sueldo en 2026, un dato que marca un máximo histórico y que supone un fuerte incremento de 25,3 puntos frente al 50,3% registrado el año anterior. Ello, mientras más de un tercio de los trabajadores piensa en buscar otro empleo.

Así lo revela el ‘Estudio sobre Bienestar y Salud laboral en España 2026’, elaborado por Edenred, plataforma especializada en beneficios sociales, junto a aseguradora Savia (Mapfre). Dicho informe señala que más de la mitad, concretamente un 52,7 %, reconoce que acepta un salario que no le satisface gracias a las condiciones de bienestar laboral que le ofrece su empresa, como la retribución flexible, el salario emocional o las iniciativas de salud laboral.

“Este fenómeno evidencia una transformación estructural del mercado laboral: el bienestar deja de ser un complemento para convertirse en el principal factor que equilibra la percepción salarial, especialmente entre los Millennials, donde este peso alcanza el 53,3 %”, explica el estudio.

No obstante, aclara que este equilibrio tiene un “límite claro”. Cuando el salario y el bienestar dejan de compensarse, aumenta la intención de cambio. El estudio señala que cuatro de cada 10 profesionales (36,6 %) se plantea cambiar de empresa si no mejora su compensación, consolidando este factor como uno de los principales motores de movilidad laboral. Esta tendencia se intensifica especialmente entre los perfiles más jóvenes, donde más de la mitad de la Generación Z estaría dispuesta a cambiar de empresa (52,6 %) en los próximos 24 meses.

En este contexto, la retribución flexible se posiciona como una de las herramientas más eficaces para mejorar la percepción salarial sin incrementar los costes empresariales. Actualmente, un 58 % del talento reconoce no conocer bien sus beneficios, lo que evidencia un amplio margen de crecimiento y la necesidad de reforzar la información financiera dentro de las organizaciones.

En cuanto a los perfiles, son las generaciones mayores, especialmente los Baby Boomers, las que más acusan esta falta de información, con hasta un 67,4% que desconoce las ventajas fiscales de la retribución flexible. Mientras tanto, perfiles como los Millenials, cuya entrada al mercado laboral tuvo lugar en un momento en el que este tipo de producto estaba más asentado, muestran un mayor conocimiento (46,5%).

Asimismo, son los perfiles con menores ingresos y con un nivel inferior de estudios en los que encontramos una mayor barrera. Así, un 69,4% de las personas que cobran menos de 2.000 euros afirma no estar al tanto de los beneficios de este servicio, mientras que en los perfiles con estudios básicos este porcentaje alcanza el 82,4%.

En cuanto a las preferencias, el talento orienta cada vez más su demanda hacia beneficios que impactan directamente en su bienestar cotidiano y su estabilidad. Aunque el seguro médico se mantiene como la opción más valorada (30,1 %) y crecen con fuerza las soluciones vinculadas a la protección financiera, como pensiones o seguros de vida (18,1 %), impulsadas por la preocupación por la estabilidad económica, se mantienen como esenciales los beneficios ligados al día a día, como las ayudas a la movilidad Y LOS Ticket restaurantes (15 % ambos).

El comportamiento varía por generaciones. Mientras los Baby Boomers priorizan las pensiones (33,6 %), los Millennials son los que muestran un mayor interés por beneficios como la guardería (9,4 %) con respecto al resto de generaciones, reflejando necesidades vitales diferentes en cada etapa.

(SERVIMEDIA)
12 Mayo 2026
DMM/gja