Así lo indicó en la rueda de prensa de presentación de sus resultados del primer semestre del año, periodo en que Bankia ganó 515 millones de euros, un 0,1% más.

El Gobierno también trabaja en la instauración de un tipo efectivo mínimo en el Impuesto de Sociedades, algo que se hará mediante la simplificación de las deducciones, y hay incertidumbre sobre la tributación relacionada con Activos Fiscales Diferidos (DTA, por sus siglas en inglés). Sevilla explicó que el impuesto a la banca es un “futurible” y “no sabemos en qué se manifiesta o concreta”.

En todo caso, preguntado por si puede afectar al proceso de privatización de Bankia y reconoció que “para los accionistas de Bankia, la carga fiscal en el futuro es importante y afecta a la acción; es una obviedad, pero es así”.

Además, consideró que una parte del comportamiento de los bancos en los mercados últimamente, “que no ha sido bueno, ha sido malo, es por esa incertidumbre sobre cuáles serán los beneficios futuros del sector por ese impuesto a la banca”.

Además, hizo referencia al impacto en la rentabilidad, para señalar que la banca necesita ser rentable, no para ganar más, sino porque “es la antesala de la solvencia”.

Sevilla lamentó también que se siga que el impuesto es porque “los bancos ganan mucho”. “Es un mensaje sencillo”, denunció, para añadir que “tenemos un reto de rentabilidad” y eso hace que “tenga muy poco sentido hablar” de un impuesto a la banca “en el momento actual”.

Por otra parte, aseguró que “no tenemos una posición diferente” a otras entidades sobre este impuesto por tener participación del Estado. “Tenemos que defender lo mejor para los accionistas de Bankia y da la casualidad de que el Estado tiene un 60%”, pero “no veo ningún conflicto ni ninguna situación especial”, comentó. De esta manera, el consejero delegado de Bankia subrayó que “cada uno tiene su rol y su responsabilidad”.