“Tiene toda la lógica que ese año de carencia puede extenderse y que no se produzca una concentración puntual en unas semanas o meses, y que pueda ser para todos o para determinados sectores que son los que están más afectados”, apuntó durante el ‘III Foro Banca’ organizado por 'El Economista' en colaboración de Accenture.

El banquero deslizaba así, de hecho, la oportunidad de adoptar las medidas con un enfoque más selectivo, focalizado en sectores o empresas cuyo negocio resulte viable: “Hay que empezar a ajustar soluciones para casos concretos que pueden ser diferentes”.

“Hasta qué punto la primera reacción tiene que ser facilitar la vida prácticamente a todas las empresas y pasados 12 meses habrá que empezar a ver qué empresas necesitan más apoyo temporal porque van a ser viables, otras a lo mejor no son viables de por sí y otras necesitan otro tipo de medidas”, reflexionaba.

Gortázar reconoció que “se han hecho muchas cosas”, pero “necesitamos continuar haciendo cosas bien hechas para ayudar” porque “la crisis no se ha ido, la crisis está aquí todavía” y la actividad no se va a reactivar con normalidad cuando vencen las carencias.

Al respecto refirió que aún se observa una “paralización” de algunas actividades económicas o casi paralización y tomando como ejemplo el caso “más extremo”, indicó que “el turismo internacional, pues no van a estar a tiempo para encontrarse el primero de abril en una situación de normalidad” para abonar los créditos avalados por el ICO.

“Eso por poner un ejemplo más extremo, pero va a haber muchos otros sectores que tampoco lo van a estar y, por lo tanto, que esas medidas temporales se prorroguen, pues creo que va de suyo. Tiene toda la tiene lógica”, demandó.