Así lo recoge el primer ‘Informe sobre el Estado de las Personas en la Empresa en España 2026', elaborado por la empresa Dathum a partir del estudio de 31.257 personas.

En la presentación del trabajo, el cofundador y consejero delegado de Dathum, Joaquín Abril-Martorell, destacó que “por primera vez en la historia del management disponemos de un método riguroso que arroja luz sobre lo que ocurre realmente con las personas dentro de las organizaciones”.

El estudio diferencia entre la zona de 'sufrimiento', vinculada a la ansiedad y la sobrecarga, que genera 10 veces más absentismo que la zona óptima, y la de 'vacío', asociada al aburrimiento y la apatía, que lo multiplica por 17,8. Según los datos analizados, la correlación entre el estrés percibido y el absentismo es prácticamente inexistente (-0,09 sobre 100), mientras que la apatía presenta la correlación más alta (63,5 sobre 100). El cofundador de Dathum, Roberto Rodríguez, advirtió de que este fenómeno es difícil de detectar porque “la persona puede permanecer en la organización, cumplir formalmente con sus tareas y, aun así, haber dejado de estar vinculada al proyecto”.

Otro de los hallazgos del informe es la pérdida de reconocimiento profesional, ya que cuatro de cada diez trabajadores españoles están en zona baja de estima profesional, lo que significa que han dejado de percibir que su trabajo importa. Estas personas presentan 16,4 veces más absentismo y 15,1 veces más baja productividad.

En este sentido, el 12,6% de la fuerza laboral española se encuentra en la 'zona de vacío'. Igualmente, el estudio avisa de que cuando el salario es la máxima prioridad suele ser un síntoma de problemas más profundos como el vacío o la falta de reconocimiento.

Finalmente, revela que el 48% de los trabajadores españoles se encuentra en zona de riesgo psicosocial y el 18% en zona crítica. Por franjas de edad, las personas entre 35 y 44 años presentan el compromiso más bajo, el mayor absentismo y la menor productividad. El informe también constata un cambio en las prioridades laborales, donde la motivación extrínseca (sueldo, estabilidad) supera por primera vez a la intrínseca (reto, autonomía), lo que se interpreta como una señal de repliegue ante un contexto percibido como incierto.