Zapatero
Anticorrupción sostiene que la presunta trama de Zapatero no era “meramente institucional” y tenía “objetivos económicos”
- El expresidente ejercía un liderazgo “no visible”
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La Fiscalía Anticorrupción indica en un informe relativo a la investigación al expresidente de Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero que era la “figura principal” de una “estructura jerárquica” que “no tendría un carácter meramente institucional o representativo” sino que estaría dirigida a obtener “objetivos económicos perseguidos por sus clientes”, que habría estado en funcionamiento “al menos” desde 2020.
En un informe fechado el pasado 18 de mayo, el Ministerio Público detalla que el centro “neurálgico” de la causa es la creación de una “estructura jerárquica, de distribución funcional y carácter permanente” que se organizaría en torno al expresidente del Gobierno para influir sobre “funcionarios o autoridades” a cambio de comisiones.
Anticorrupción emitió este informe después de que los investigadores de la UDEF solicitaran al juez autorización para realizar los registros de la semana pasada y de que se dictara el bloqueo de cuentas al expresidente. A su juicio, los indicios que constan en la causa apunta a posibles delitos de tráfico de influencias, falsedad documental, blanqueo de capitales y organización criminal.
El Ministerio Público cree que la actuación de esta organización no tuvo carácter puntual sino que tiene “estructura jerárquica, distribución funcional y carácter permanente” en la que los papeles estarían perfectamente repartidos entre los participantes y tendría continuidad.
La Fiscalía hace suya la tesis de la UDEF de que el objetivo de la organización seria ejercer “influencia sobre funcionarios o autoridades con abono de los servicios prestados” aprovechando “los contactos” de José Luis Rodríguez Zapatero, lo que le sitúa como “la figura principal de la red de influencia”.
Anticorrupción entiende que la red habría estado operando “bajo una apariencia formal de organización o de plataforma de representación” que ocultaría un tráfico de influencias real a partir de los contactos “institucionales y empresariales” del expresidente que siempre intentaría no aparecer vinculado.
El ejemplo paradigmático de este modelo de actuación sería el rescate de la aerolínea Plus Ultra. Así, la red habría desplegado su capacidad de influencia sobre el Banco Santander, Indra o la SEPI para preparar la aprobación de la ayuda de 53 millones de euros que finalmente recibió.
El informe indica que el liderazgo de Rodríguez Zapatero era “no visible formalmente” pero era efectivo como queda patente, según la UDEF, por las “recurrentes referencias a su capacidad de decisión, coordinación e influencia”. Esta valoración es recogida por Anticorrupción, que se remite a los archivos Excel de clientes de Análisis Relevante que Zapatero remitió a Julio Martínez Martínez, le propietario de la consultora.
Por todo ello, la Fiscalía sitúa a Zapatero en la cúspide de una trama en la que también participarían su amigo Julio Martínez Martínez, su secretaria María Gertrudis Alcázar Jiménez, y Cristóbal Cano Quiles, que se ocupaba de la gestión del día a día.
(SERVIMEDIA)
25 Mayo 2026
SGR/clc


