Los planes de la dirección del BBVA, que prevé cotizar en bolsa con la acción única a partir del próximo lunes 31 de enero, pasan por aplicar un nuevo plan de prejubilaciones en este ejercicio que afectaría en la mism proporción que el año pasado a las redes de los dos bancos fusionados, BBV y Argentaria.

En consecuencia, el volumen de prejubilaciones que afectaría a personal del antiguo BBV serían unas 1.200, y el de empleados oriundos de Argentaria en torno a las 600.

El banco calcula que el coste unitario de la prejubilación en España está en 1999 en torno a los 50 millones de pesetas, lo que elevaría el impacto total de esta operación estará en torno a los 90.000 millones de pesetas.

Según las mismasfuentes, de los contactos informales con el Banco de España parece existir una autorización verbal para financiar las prejubilaciones del banco en este año mediante dotaciones con cargo a reservas, como viene siendo habitual desde hace tiempo en el resto de la banca.

Los planes de ajuste de plantilla del BBVA se exitienden también a Latinoamérica, en donde el grupo bancario español prevé amortizar algo más de 3.000 puestos de trabajo.

Allí, señalan en el BBVA, también se puede acometer el procesosin traumas y con menores costes que en España. El motivo es que existe una mayor cultura de movilidad laboral, que se aprovechará para amortizar puestos de trabajo en función de las necesidades del grupo.

Como consecuencia de esa reducción de plantilla en América Latina -que incluye la marcha de personal y las bajas vegetativas- la dirección del BBVA prevé obtener unos ahorros de unos 7.000 millones de pesetas en ese área.