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El compromiso de la dirección marca la diferencia en la descarbonización de procesos industriales de difícil electrificación
- Es una de las principales conclusiones del encuentro 'Alternativas renovables en procesos industriales de difícil electrificación' impulsado por el Foro Industria y Energía, que contó con la participación de empresas líderes como Roca, Alier y Nedgia.

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El compromiso y la implicación directa de la dirección, la visión a largo plazo y la colaboración son tres de las claves principales para enfrentar procesos de descarbonización en industrias de difícil electrificación. Estas son algunas de las principales conclusiones que se desprenden del encuentro impulsado por el Foro Industria y Energía 'Alternativas renovables en procesos industriales de difícil electrificación' junto a Roca, Alier y Nedgia, en las que coinciden todas las empresas participantes.
Un claro ejemplo de la primera clave es cómo el compromiso inquebrantable de la dirección ha sido clave en la descarbonización de Alier. Manuel Fernández, responsable de energía de la compañía, destaca que “el equipo directivo no solo ha respaldado las propuestas, sino que, en muchos casos, ha sido incluso más proactivo que los propios equipos internos”. Esta determinación desde la cúpula, que “trazó una estrategia bastante clara” con objetivos antes de 2030, permitió una transformación profunda. Alier pasó de ser una papelera tradicional a considerarse “valorizadores de residuos”. Eliminó por completo su cogeneración de gas natural, que consumía 1.800 megavatios diarios, y la sustituyó por una caldera de biomasa que cubre el 100% de sus necesidades energéticas. Gracias a este cambio, la compañía evita 92 toneladas de CO₂ al año.
Nedgia, por su parte, impulsa activamente el desarrollo de gases renovables, una vía crucial para complementar la electrificación y asegurar la eficiencia y sostenibilidad a gran escala. Ignacio Cabané, responsable de conexión a la red de gases renovables de Nedgia, recomienda "estudiar todas las alternativas y mirar con luces largas". Para Cabané, es fundamental realizar análisis macroeconómicos y energéticos para entender la sostenibilidad de las decisiones a largo plazo. El gas renovable puede jugar un papel muy relevante al aprovechar infraestructuras existentes, no exigir grandes inversiones y ofrecer precios estables mediante contratos bilaterales.
Roca, por su parte, ha logrado un hito revolucionario con el desarrollo y operación en su fábrica de Austria del primer horno de producción de porcelana sanitaria del mundo que funciona completamente con energía eléctrica mediante tecnología de inducción, un logro significativo, dado que estos hornos alcanzan temperaturas superiores a los 1.200 ºC. Bárbara Urdillo, directora de Sostenibilidad de Roca, enfatiza la importancia de encontrar "buenos compañeros de viaje", recordando cómo inicialmente los fabricantes de hornos no querían renunciar a su mercado actual. Sin embargo, encontraron un fabricante dispuesto a "participar en esta aventura", posibilitando así el avance tecnológico y el éxito en la mejora de la eficiencia hasta "conseguir unas ratios que nos permitieran competir con los precios de gas". Esta filosofía de alianzas estratégicas se extiende a toda la estrategia energética de Roca, incluyendo contratos Power Purchase Agreement (PPAs) para el 100% de sus factorías europeas y proyectos de autoconsumo e hibridación con hidrógeno.
Un hilo conductor que une las tres experiencias es la lucha contra la incertidumbre, una fuerza que "mata a la industria". En un momento crucial para la industria, marcado por la creciente preocupación por la seguridad del suministro energético y la volatilidad del mercado, como lo demostró el reciente apagón, los tres ponentes coinciden en que en que estos eventos, lejos de minar la confianza en los procesos de descarbonización, "han reforzado aún más la necesidad de gestionarlos adecuadamente y poner los recursos e inversiones necesarios", como señala Bárbara Urdillo.
Albert Concepción, director del Foro Industria y Energía, resumió la conversación con tres recomendaciones clave para toda empresa industrial que quiera avanzar hacia un modelo energético sostenible: “Conocimiento, perspectiva y buenos compañeros de viaje. Para avanzar en la descarbonización industrial necesitamos saber dónde estamos y hacia dónde vamos, con datos y análisis; tomar decisiones mirando con luces largas; y hacerlo acompañados, porque hoy es imposible recorrer este camino en solitario”.
Coincidieron en que esta idea de "compañeros de viaje" se extiende a la necesidad de un mix energético diversificado, al entender que la descarbonización de la industria no se logra solo con tecnología, sino con una visión compartida, decisiones valientes y un mix energético diversificado que permita que todas las fuentes sumen, se complementen y se apoyen mutuamente para proporcionar a la industria la estabilidad y competitividad que requiere su transformación.
(SERVIMEDIA)
09 Jun 2025
s/gja