Según informó Forética, el Social Business Forum reunió a representantes del sector empresarial, institucional y social para debatir sobre los principales retos y oportunidades en este ámbito.

Durante la primera parte del encuentro, se puso el foco en la necesidad de construir un business case sólido del impacto social, capaz de demostrar cómo la diligencia debida en la cadena de valor, la inversión en las comunidades y la medición de impactos sociales pueden traducirse en ventajas competitivas y creación de valor sostenible.

En este marco, representantes de Mahou San Miguel y Naturgy compartieron cómo la gestión estratégica del impacto social se está integrando en la estrategia corporativa y en la toma de decisiones empresariales.

Asimismo, Andrea Saldarriaga, directora técnica de la Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures (TISFD), destacó el papel de la identificación y divulgación de impactos sociales, riesgos y oportunidades como palancas clave para mejorar la competitividad empresarial y la gestión de riesgos.

El foro abordó también uno de los grandes desafíos actuales: garantizar una transición justa en el futuro del trabajo. Según el World Economic Forum, las macrotendencias podrían generar 170 millones de empleos y desplazar 92 millones de aquí a 2030, mientras que el 63% de las empresas identifica la brecha de habilidades como la principal barrera para la transformación.

En este contexto, Germán Granda, director general de Forética, moderó una mesa sobre el papel de la alta dirección en la transformación del talento y el empleo. En ella, Raúl Sánchez Díaz, CEO de ManpowerGroup España, y Virginia Carcedo Illera, secretaria general de la Fundación ONCE, abordaron las estrategias y el liderazgo necesarios para garantizar una fuerza laboral más inclusiva y preparada para el futuro.

El debate institucional contó con la participación de Félix Peinado, director de la Oficina de la Organización Internacional del Trabajo para España; Aicha Belassir, directora general de Economía Social y Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Trabajo y Economía Social; y Jesús Torres Mateos, presidente de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos, quienes pusieron de relieve la importancia de la colaboración público privada para anticipar necesidades de competencias y asegurar una evolución socialmente sostenible del mercado laboral.

La última parte del foro estuvo dedicada al papel de las alianzas entre empresas y organizaciones sociales como palanca estratégica para generar impacto social a escala. Representantes de Leroy Merlin España, Cruz Roja Española, Endesa y la Fundación Secretariado Gitano compartieron experiencias sobre cómo construir colaboraciones más sólidas y duraderas basadas en prioridades compartidas, entendimiento mutuo y un lenguaje común.

El encuentro también puso el foco en el impacto en primera persona, con la participación de María Robles, usuaria del centro de día para adultos con autismo de Vicálvaro Madrid de la Fundación Aucavi, y Agustín Ramos, director general de la Fundación, quienes evidenciaron cómo estas alianzas transforman vidas reales y generan autonomía e inclusión en el día a día.

La jornada concluyó con una llamada a la acción por parte de la Plataforma del Tercer Sector, destacando el valor de la Casilla Solidaria como herramienta para amplificar el impacto social colectivo, y con la clausura institucional a cargo de Macamen Tejera Gimeno, Viceconsejera de Economía y Empleo de la Comunidad de Madrid.

Con este encuentro, Forética refuerza la importancia de situar la dimensión social en el centro de la estrategia empresarial, al impulsar ámbitos clave como el talento, la resiliencia, la innovación y la confianza.