El presidente de la Fundación eAtlantic ha enmarcado su análisis en la compleja situación por la que atraviesa la UE, pero detallando las oportunidades de futuro que se plantean a los territorios que integran la Fachada Atlántica.

Laura González, presidenta de APD, ha abierto este encuentro, al que han asistido socios protectores y consejeros de esta asociación empresarial, y que se ha planteado para abordar cuestiones clave como la competitividad europea, el territorio como activo estratégico, la energía, las interconexiones y la autonomía estratégica además de la innovación y la digitalización, que deberían aliarse con una gobernanza europea.

En el análisis de situación, el presidente de eAtlantic ha dicho que “nos encontramos en un momento singularmente complejo de las relaciones internacionales, descrito por múltiples analistas como uno de los puntos de inflexión más profundos desde el final de la Guerra Fría”. Asimismo, ha señalado que “Europa se encuentra en un umbral histórico: o afirma su papel como actor global capaz de influir en las reglas del juego, o corre el riesgo de quedar atrapada entre dinámicas geoestratégicas definidas por otros. De la lucidez y la ambición de las decisiones presentes dependerá su relevancia futura”.

Al repasar la actual situación, ha recordado que “Europa atraviesa por una difícil encrucijada. Por una parte, encara serios desafíos internos y, por otra, se encuentra encorsetada entre dos grandes potencias con políticas agresivas y otras grandes potencias y redes silenciosas”. Más allá de las consideraciones estratégicas o geopolíticas, ha añadido que “hay una cuestión que debe situarse en el centro del debate: el respeto al Derecho internacional”.

El presidente de eAtlantic ha asegurado que “para lograr una verdadera Europa independiente es preciso una economía fuerte, hay que aumentar la competitividad de Europa y de sus empresas; solo una economía resiliente, innovadora y dinámica puede asegurar verdaderamente nuestra autonomía estratégica”.

En su opinión, “la hoja de ruta hacia el relanzamiento del Mercado Único y la Competitividad está trazada en los informes de Mario Draghi y Enrico Letta, publicados en 2024 y asumidos como nucleares por el Consejo y la Comisión Europea”. En ese contexto, ha recordado los trabajos iniciados el pasado mes de octubre por la fundación con el objetivo de “territorializar” estos informes en el marco de la Fachada Atlántica. Más adelante, ha explicado los objetivos de la fundación, concebida como un laboratorio de ideas que trabaja en identificar oportunidades, articular visiones y facilitar agregaciones atlánticas.

Según Urkullu, “la competitividad europea se juega tanto en Bruselas como en los territorios, y que en particular la Fachada Atlántica, con sus capacidades industriales, logísticas y energéticas, está preparada para convertirse en un actor central en la nueva estrategia europea”. Por ello, entiende que “es el momento de activar una Agenda Atlántica de Competitividad, plenamente alineada con el espíritu y las recomendaciones del Informe Draghi: una agenda que combine innovación, cooperación y visión estratégica para construir una Europa más fuerte, resiliente y competitiva”.

Al desarrollar esta propuesta ha recordado que “en diciembre de 2025, el Consejo Europeo dio luz verde al proyecto de creación de la Macrorregión Atlántica y ha puesto fecha a su puesta en marcha: junio de 2027”. Para Iñigo Urkullu, “la Macrorregión Atlántica es el instrumento para hacer realidad esta transformación porque permite abordar la dimensión marítima y la territorial, las interconexiones, conectar Estrategias de Especialización Inteligente e invitar a los distintos niveles de gobierno y partes interesadas a la reflexión y acción conjuntas”.

La jornada ha concluido con un coloquio, moderado por Juanjo Álvarez, investigador principal de la Fundación eAtlantic, y donde su presidente ha remarcado la idea de que “convertir la dimensión atlántica en una agenda compartida es una oportunidad para fortalecer la posición global de la UE desde sus territorios”.