Así lo dijo la delegada de Economía, Innovación y Hacienda, Engracia Hidalgo, este viernes en la presentación de los resultados del proyecto piloto 'Empleo Personalizado' . Durante la presentación, estuvo acompañada por el director de Plena Inclusión Madrid, Javier Luengo, y el gerente de la Agencia para el Empleo de Madrid, Pepe Aniorte.

Hidalgo calificó la iniciativa de "cambio de paradigma" y de "punto de inflexión" en las políticas de inclusión de la capital, al abrir las empresas convencionales a perfiles que tradicionalmente quedaban relegados a los centros especiales de empleo. Durante su intervención, la delegada expuso las motivaciones sociales y los pilares metodológicos que sustentan este proyecto pionero.

"El acceso al empleo sigue siendo especialmente difícil para las personas con discapacidad intelectual", destacó. "La tasa de empleo de estas personas es del 21,9%, es decir, poco más de dos por cada diez personas en edad laboral tienen empleo". En este sentido remarcó que las organizaciones no se pueden conformar con esta realidad.

El impacto de un puesto de trabajo trasciende a lo material, según la delegada, "el empleo tiene una importancia que va mucho más allá de un contrato", es "libertad", "economía", "permite asumir responsabilidades, amplía las relaciones sociales, ayuda a que cada persona tome decisiones sobre su vida y construya su propio futuro".

Incidió en que el éxito de este proyecto residió en romper barreras y diseñar itinerarios basados en la individualidad. "Si hay algo que he aprendido es que lo más importante es saber escuchar lo que la gente necesita". El empleo personalizado empieza en la persona, "primero se escucha, se conocen sus intereses, motivaciones y preferencias, y luego se trabaja con la empresa para encontrar el mejor encaje".

METODOLOGÍA DEL PROGRAMA

La metodología del programa se estructura en cuatro etapas diferentes: descubrimiento, planificación conjunta, negociación con el tejido corporativo y un proceso de apoyo continuo y especializado en el propio puesto de trabajo tras la incorporación.

La implicación corporativa fue uno de los "grandes éxitos del proyecto", sumando a 212 empresas. Gracias a la alta sensibilización empresarial, se registró una ratio de conversión "muy eficiente". Del total de inserciones, 25 trabajadores ya han superado los tres meses de vigencia en su contrato.

Además, el programa atendió a un total de 202 participantes, un 45% más de lo proyectado, de los cuales el 84,58% nació en España. Todos ellos debían acreditar un grado de discapacidad intelectual igual o superior al 33%, figurar inscritos como demandantes de empleo y estar empadronados en la capital. Tras llevar a cabo la segmentación, se podía ver que el perfil mayoritario correspondía a varones jóvenes, con una distribución de 123 hombres y 79 mujeres. El 66,3% de los usuarios tiene entre 18 y 30 años, el 26,3% se sitúa en la franja de 31 a 45 años, y el 7,4% restante supera los 46 años. De las 102 personas derivadas a las fases finales de búsqueda activa, 88 llegaron a realizar entrevistas de trabajo efectivas, de las cuales, finalmente se consolidaron 63 contratos.

Aunque el despliegue se ejecutó de forma transversal en los 21 distritos de la capital a través de 15 entidades de la federación, la mayor concentración de beneficiarios se ha localizado en cinco zonas específicas. Puente de Vallecas lidera la lista con el 14,85% de los usuarios, seguido de Fuencarral-El Pardo con 11,88%; Hortaleza, 10,40%; Ciudad Lineal, 9,41%; y Carabanchel, 8,42%.

Hidalgo finalizó la presentación de los resultados celebrando que el trabajo de todas las organizaciones, empresas y asociaciones implicadas, porque la elaboración de presupuestos se ha traducido "en personas reales con una oportunidad", confiando en que para próximos ejercicios el número de contratos siga creciendo exponencialmente.