Así lo desveló el presidente de Mapfre, Antonio Huertas, durante su intervención en la Junta General de Accionistas que la aseguradora celebró este viernes en Madrid.

Huertas actualizó los objetivos del plan, como viene haciendo en otras juntas, y manifestó que, pese al conflicto en Irán, tiene “gran confianza” en la capacidad de resiliencia de la aseguradora “frente a tensiones extremas”.

Así, indicó que se mantiene el objetivo de crecimiento de los ingresos en primas en torno al 6% en promedio entre 2024 y 2026, aunque matiza que, “dada la persistente situación de volatilidad de las divisas, que están siendo muy afectadas por la geopolítica actual”, pasa a medirlas a tipo de cambio constante, eliminando el efecto moneda. “Esto nos permitirá reflejar con total fidelidad el verdadero vigor comercial y el desarrollo subyacente de nuestro negocio, aislando los efectos exógenos de las monedas”, justificó Huertas.

Para el ROE, anunció una revisión al alza con la previsión de que este año supere el 13%, mientras que el año pasado anticipó una horquilla entre el 11% y el 12% para los dos años que restaban del plan estratégico.

En ratio combinado, que relaciona los costes y las primas y es positivo conforme baja del 100%, Mapfre lo mejora en un punto porcentual y espera que este año se sitúe entre el 93% y el 94%.

No obstante, Huertas precisó que tanto el ROE como el ratio combinado “estarán condicionados por la evolución de la inflación”, que de elevarse “sustancialmente” obligaría a “moderar” estas previsiones.

El presidente de Mapfre valoró que el plan estratégico, que concluye este año, se concibió para ganar flexibilidad, eficiencia y recuperar “de manera disciplinada y sostenible una adecuada rentabilidad” y el resultado es “sobresaliente”.

Repasó los resultados obtenidos en 2025, ejercicio en el que la compañía superó por primera vez la barrera de los 1.000 millones de beneficio neto, y destacó que la sitúan “en una posición de fortaleza institucional y financiera inmejorable para abordar el año 2026”, aunque puntualizó que no ignoran “la persistencia de un contexto macroeconómico volátil”.

Para este año, “el crecimiento rentable será la prioridad absoluta”, según aseguró Huertas, que añadió que impulsarán “agresivamente” la cuota de mercado en los ramos donde los márgenes técnicos son “óptimos” y la eficiencia operativa marcha a “máximo rendimiento”.

En concreto para España, para este año se fijan el objetivo de crecer por encima del mercado. En vida, ampliarán la oferta con productos de ahorro y lanzarán un plan con su socio Abante para ofrecer un servicio integral a los clientes en gestión de sus ahorros e inversiones.

En autos en España, Huertas anticipó el impulso de un ecosistema de movilidad que integre servicios de financiación, protección y gestión, y, en paralelo, desarrollar servicios similares para hogar y salud.

En Latinoamérica, destacó que el año se aborda sobre “unas bases sumamente sólidas, con indicadores técnicos en niveles óptimos”, y en Estados Unidos avanzó que este año comentarán a desarrollar seguros generales para empresas.

Huertas señaló que la aseguradora pretende “equilibrar” su exposición a monedas, que “han producido un efecto importante” de reducción del crecimiento, y hacerlo invirtiendo en zonas con monedas fuertes, sin hacer adquisiciones. “Nuestra actuación seguirá siendo prudente”, afirmó, y añadió que un incremento potencial de la inflación o cambios en las políticas de tipos de interés “puede afectar” a las decisiones estratégicas de la compañía. Huertas también reafirmó ante los accionistas que el resultado de Mapfre es “sostenible”.

Por último, sobre inteligencia artificial, reforzó la idea de que “la inteligencia natural humana y la artificial convivirán”, de forma que los procesos de reciclaje profesional y apoyo para desempeñar nuevas tareas “sean una realidad para todos”. El vicepresidente primero, José Manuel Inchausti, añadió en ese sentido que el compromiso de Mapfre es no usar la IA para reducir personal.