La tecnológica seleccionará a 70 trabajadores, y de la mano de la Fundación Unlimited, les planteará un viaje de formación y experimentación durante diez semanas para proponer soluciones a desafíos en torno a tres "planetas" o temas de debate: cuidado del medioambiente, respuestas sostenibles para los clientes y soluciones sociales desde la digitalización y la conectividad.

Al finalizar el programa, los participantes recibirán un certificado de intraemprendimiento social. Y desde la compañía se valorará la posible implementación de aquellas soluciones que demuestren mayor potencial y alineación con la estrategia MasOrange.

La directora de Impacto Social de MasOrange, Ana Torres, se mostró convencida en declaraciones a Servimedia de que “va a salir más de un proyecto interesante y ejecutable y útil para la compañía". No obstante, resaltó que "aquí lo importante es el viaje" porque "vamos a iniciar un viaje con los empleados de innovación, de propósito, de transformación”.

“Con esta iniciativa, reforzamos nuestro objetivo de ser, no solo la mayor telco del país, sino también la empresa líder en talento e impacto positivo. Gracias a la propuesta que hoy ponemos en marcha, en la que de nuevo colaboramos con Unlimited, demostramos una vez más nuestro decidido compromiso con el ejercicio de un negocio sostenible”, añadió.

Por su parte, la directora de Cultura y Diversidad de MasOrange, Estíbaliz Padilla, destacó “la relevancia de que desde las organizaciones se promuevan iniciativas como Órbita MasOrange, que muestran una clara apuesta por el desarrollo del talento interno y el intraemprendimiento como motor para impulsar la innovación, presente en el corazón de nuestra visión, nuestra cultura y nuestros valores: el cliente primero, pragmatismo, colaboración, y actitud positiva”.

Padilla aseveró que el aprendizaje para los trabajadores va a llegar a través de "una metodología de hackatones para sacar todas esas ideas que pueden resolver los retos". "Una vez que se hayan seleccionado las ideas que creemos que pueden ser viables, les ayudaremos un poco a materializarlas: a hacer un plan de negocio, a hacer un pitch… Y luego para final de año lo que queremos es seleccionar aquellas que creamos que tienen más viabilidad y pueden servir un poco como ganadoras e incluso alguna, si cabe, implementarla”, añadió.

Finalmente, el CEO de Unlimited Spain, Manuel Lencero, subrayó que “el intraemprendimiento con impacto es una herramienta poderosa para transformar no solo lo que hace una empresa, sino cómo lo hace". "'Órbita +O' demuestra que el liderazgo con propósito se puede entrenar desde dentro”, añadió.

Este proyecto llega justo cuando se cumple un año del nacimiento del grupo MasOrange, fruto de la fusión entre Orange España y MásMóvil. En este sentido, Ana Torres ensalzó que esta nueva iniciativa de MasOrange "cobra todo el sentido después de un año, tras la fusión y asentándonos, poder empezar a crear proyectos nuevos desde cero juntos”.