Así se desprende de un estudio realizado por Anja Huwiler, investigadora de la Universidad Johannes Gutenberg de Maguncia (Alemania), y publicado este martes en la revista ‘Frontiers in Communication’.

El estudio se basa en casi 200.000 películas estrenadas entre 1994 y 2023, incluyendo estrenos en cines y fuera de ellos. Para un subconjunto de más de 4.200 largometrajes, se obtuvieron los presupuestos de producción y los ingresos brutos mundiales.

Cuando se encienden las luces y empiezan a aparecer los créditos, es fácil ver que algunas de las películas más exitosas de los últimos años -desde ‘Avatar: El camino del agua’ y ‘Jurassic World’ hasta ‘Barbie’- fueron dirigidas o escritas por mujeres. Este tipo de filmes son los que generan mayores ingresos para los estudios.

“Las películas con guionista pero sin directora obtuvieron un beneficio medio un 34% superior al de las películas con solo hombres en esos puestos, a pesar de tener presupuestos similares”, afirma Huwiler.

Sin embargo, Huwiler subraya que “39 de las 44 películas que se encontraban en el 1% superior en cuanto a presupuestos de producción eran producciones exclusivamente masculinas, y ninguna contaba con una directora”.

CAMBIOS LENTOS

Una tendencia clara fue la lentitud del cambio. “El porcentaje de películas que acreditaban al menos a una mujer como directora o guionista aumentó del 21,5% en 1994 al 29,4% en 2023. Después de casi 30 años, menos de una de cada tres películas incluía a una mujer en cualquiera de esos roles”, resume Huwiler.

En el ámbito financiero, surgió otro patrón, quizás más desconcertante: las películas escritas, pero no dirigidas, por mujeres y con presupuestos comparables a los de las producciones exclusivamente masculinas generaron el mayor beneficio medio, unos 35,9 millones de dólares, un 34% más a la ganancia promedio de las producciones exclusivamente masculinas (26,8 millones de dólares).

Las películas escritas pero no dirigidas por mujeres también generaron un mayor retorno de la inversión, que es una medida que evalúa la eficiencia del capital. Un valor positivo significa que un proyecto generó más dinero del que costó. Ese retorno excluye los costes de marketing y distribución, así como otras fuentes de ingresos.

Estas películas tuvieron un retorno de la inversión de 1,1, un 25% superior al de las películas dirigidas exclusivamente por hombres (0,88).

Los filmes con mujeres tanto en la dirección como en el guion lograron un retorno similar al de las películas dirigidas exclusivamente por hombres cuando operaban con la mitad del presupuesto.

PRESUPUESTOS ALTOS

Las películas con mayores presupuestos estuvieron dominadas por hombres. Sin embargo, ninguna película dirigida por una mujer alcanzó un 1% de los presupuestos de producción más altos durante el período de 30 años.

“Entre las 44 películas que se encuentran en el 1% superior de los presupuestos de producción, las cinco películas escritas pero no dirigidas por una mujer tuvieron una ganancia media de aproximadamente 113 millones de dólares superior a la de las películas dirigidas exclusivamente por hombres, a pesar de tener presupuestos medios ligeramente inferiores”, recalca Huwiler.

En el 5% de los presupuestos más altos, el beneficio medio de las películas con guionista pero sin directora fue de 556 millones de dólares, unos 86 millones más que la media de las películas dirigidas exclusivamente por hombres; y en el 10% superior fue de unos 452 millones de dólares, unos 134 millones más que las producciones dirigidas exclusivamente por hombres.

INDUSTRIA DESPAREJADA

Esta investigación no analizó los factores que impulsan ese fenómeno, pero estudios anteriores sugieren que puede deberse a que las personas en puestos de toma de decisiones están deseosas de evitar la incertidumbre y el riesgo, y tienden a apegarse a lo que les resulta familiar.

“La extrema incertidumbre que rodea la financiación cinematográfica puede hacer que las personas conocidas y las formas de trabajo establecidas se sientan más seguras, especialmente cuando quienes toman las decisiones son reacios al riesgo o a las pérdidas. Esto puede reforzar el statu quo incluso cuando la evidencia financiera apunta en otra dirección”, explica Huwiler.

Lograr un cambio duradero es difícil. Tras el movimiento #MeToo en 2017, la participación de las mujeres siguió aumentando, pero el estudio no halló una aceleración duradera en su ritmo de crecimiento.

La investigación no analizó qué factores producirían un cambio duradero. “Sospecho que podría requerir un cambio en la forma en que las personas obtienen sus oportunidades en primer lugar”, indica Huwiler.

En este sentido, Huwiler agrega: “Una posibilidad es que buscar oportunidades fuera de los círculos habituales sea una parte normal de las decisiones de personal y presupuesto, en lugar de algo que dependa de que una sola persona decida arriesgarse”.