Los programas de 'outplacement' o recolocación son procesos de acompañamiento para quienes, por diversas circunstancias, se ven obligados a desvincularse de las empresas y su objetivo principal es acompañar y guiar a estos profesionales en su nueva etapa, definir sus objetivos, potenciar la mejora de su empleabilidad y generar nuevas oportunidades laborales que encajen con sus expectativas en el menor tiempo posible.

LHH, que se define como proveedor líder mundial de soluciones integrales de talento de The Adecco Group y líder mundial en procesos de 'outplacement', lleva 19 años analizando en profundidad sus programas de recolocación para conocer su efectividad y áreas de mejora y presentó este jueves los resultados correspondientes a 2024 en el XIX Informe LHH sobre Outplacement y Transición de carreras directivas.

La primera conclusión de este análisis es que durante el pasado año se firmaron menos procesos de reestructuraciones en el mercado laboral español que en 2023 (1.200 frente a 1.350 ERE). También, que en los últimos años se ha detectado una tendencia creciente de empresas comprometidas con sus equipos que cada vez trabajan con mayor cuidado sus planes de 'off-boarding' y ofrecen programas de recolocación a las personas que se ven obligadas a dejar la compañía (más allá de las obligaciones legales).

Una última tendencia clara recogida en este análisis es que cada vez son más las empresas que ofrecen estos programas de transición de carreras a sus directivos como una vía fiable para ayudarles en su transición laboral. Este tipo de programas de transición de carreras para la alta dirección se ha incrementado un 23% en el último año.

Además, en general, en 2024 mejoraron todos los indicadores de efectividad de los programas de recolocación de LHH: se vuelven a acortar los tiempos medios para volver a trabajar (de 5,4 a 5 meses de media), aumenta el porcentaje de personas que consigue un contrato indefinido (del 79% al 90%), y el 68% mejoraron o al menos igualaron sus condiciones salariales (+2 puntos porcentuales interanuales).

Para Helia Téllez de Meneses, Head of Business Development de LHH España: “Los programas de recolocación son extremadamente efectivos y útiles en la sociedad por varias razones. En primer lugar, estos programas ayudan a las personas que han perdido sus empleos a encontrar nuevas oportunidades laborales, lo que reduce el desempleo y mejora la estabilidad económica de las familias y, por consiguiente, de la propia sociedad. Al proporcionar formación y apoyo personalizado a cada persona, los programas de recolocación permiten a los participantes en ellos adquirir nuevas habilidades y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado laboral. Esto no solo beneficia a los individuos, sino también a las empresas que pueden encontrar 'nuevos' empleados capacitados y motivados, adaptados a las necesidades del momento”.

“Además, los programas de recolocación contribuyen al bienestar social al reducir el estrés y la ansiedad asociados a las desvinculaciones empresa-trabajador. Al ofrecer asesoramiento y recursos, estos programas ayudan a las personas a mantener su autoestima y confianza durante la transición laboral. Esto, a su vez, fomenta una sociedad más resiliente y cohesionada, donde las personas se sienten apoyadas y valoradas. Y, por último, del lado de las empresas, contar con estos programas en sus procesos de 'off-boarding' demuestra su responsabilidad hacia las personas que forman parte de su plantilla, su compromiso con la sociedad y con el empleo, y proyectan una imagen de responsabilidad social y empatía que, a su vez, redundará en una mejor percepción de la empresa y en una construcción sólida de compañía atractiva para trabajar. Sin duda, las empresas que implementan programas de recolocación suelen ser vistas como líderes en prácticas empresariales éticas y sostenibles ya que, al invertir en el desarrollo y la transición de sus empleados, no solo contribuyen al bienestar de la sociedad, sino que también construyen una reputación sólida y positiva”, concluye Helia Téllez de Meneses.

LA VÍA MÁS EFECTIVA

Según el informe, los planes de recolocación reducen visiblemente el tiempo medio para conseguir de nuevo un empleo. En el último año, el tiempo medio de búsqueda de empleo de quienes han participado en planes de recolocación a través de LHH ha sido de 5 meses (además se reduce en 0,4 meses la media del año anterior y en 0,8 frente a hace dos años).

Se trata de un plazo de tiempo muy reducido si se tiene en cuenta que el resto de las personas desempleadas en España (que no están acogidas a estos programas) tardan de media 10,8 meses en encontrar un trabajo. Esto supone que el 'outplacement' acelera la recolocación con respecto a otras vías y que quienes participan en estos programas tardan, de media, la mitad de tiempo que los demás en volver a trabajar. En el caso de los profesionales de 45 años o más, ese tiempo casi se reduce por tres: 5 meses frente a 13,5.

Bajando al detalle de los tiempos, el 20% de las personas recolocadas ha tardado menos de tres meses en ocupar un nuevo puesto de trabajo. Si se amplía el rango, la mayor parte de los recolocados, el 74% de los participantes de 2024 se ha reubicado en los primeros 6 meses desde el inicio del plan. Este porcentaje aumenta 5 puntos porcentuales con respecto al año anterior, mejorando notablemente la ratio de recolocación.

Por último, otro 24% ha logrado un empleo en un período que va desde el 7º a la finalización del 12º mes de programa. Esto implica que un 98% de los participantes en búsqueda activa e inmersos en un proceso de recolocación en 2024 (+1 p.p. interanual), tardaron menos de un año en conseguir trabajo de nuevo. Solo el 2% de los participantes en programas de recolocación necesita más de un año para reincorporarse al mercado de trabajo.

MEJORES CONDICIONES

En 2024, el 90% de los participantes acompañados por LHH encontraron un nuevo trabajo por cuenta ajena (+3 p.p. interanual) y el otro 10% inició una actividad por cuenta propia (que en el caso de los participantes provenientes de programas directivos ascendió al 13%). De las personas que se decidieron por el autoempleo, el 60% ha optado por crear su propio negocio (crece el porcentaje 7 puntos porcentuales respecto al año anterior) y el 40% ofrece servicios de consultoría a otras empresas (-6 p.p. interanuales). Por posición, son los participantes en programas de recolocación para directivos/as quienes más optan por esta salida (50%) frente al 29% de otras categorías inferiores.

En 2024 ninguno de los participantes que se decidió por el autoempleo optó por abrir una franquicia, cosa que ya un año atrás solo había sido opción para el 1% de las personas.

Entre los recolocados/as por cuenta ajena, los programas de LHH han servido para ayudarles a mejorar sus condiciones con respecto al empleo anterior: el 68% de las personas participantes en programas de recolocación ha mejorado su remuneración o, al menos, ha mantenido su nivel salarial, porcentaje que aumenta dos puntos porcentuales con respecto al año anterior.

Además, con respecto al tipo de contrato que consiguen las personas recolocadas por cuenta ajena suelen ser en su mayoría de larga duración o indefinidos (91%, 11 p.p.) frente al 9% que consigue contratos de duración determinada.