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PwC refuerza su equipo especializado en Defensa ante el nuevo ciclo de inversión y desarrollo del sector en España y Europa

MADRID
SERVIMEDIA

La práctica de Defensa de PwC España crece y se refuerza en un contexto marcado por el impulso inversor, la transformación industrial y la necesidad de reforzar las capacidades estratégicas a nivel europeo. La firma de servicios profesionales indicó que consolida así una práctica con más de diez años de experiencia en el asesoramiento a administraciones públicas, empresas industriales y tecnológicas, así como a fondos de inversión vinculados a este sector.

Según señaló, "en un entorno más competitivo e incierto, España y el resto de Europa buscan avanzar hacia una mayor autonomía estratégica y reforzar su soberanía tecnológica, industrial y militar. Contar con capacidades propias para desarrollar, producir y mantener sistemas de defensa reduce dependencias y, al mismo tiempo, permite dotar a las Fuerzas Armadas de capacidades que aporten ventaja en el enfrentamiento con el adversario. Este nuevo escenario está impulsando la demanda de soluciones innovadoras y acelera el ritmo de inversión y adaptación de la industria".

El equipo de Defensa de PwC España reúne a socios y directores de áreas clave como Strategy&, Deals, Business Solutions & Services y Tax & Legal, con experiencia en proyectos para organismos públicos y compañías privadas. La combinación de perfiles permite abordar los retos del sector con una visión integral y una respuesta a medida, adaptada a las necesidades de cada cliente y de cada programa.

El equipo está liderado por Bernat Figueras, socio responsable de Strategy&, la consultora estratégica de la firma; Manuel Martín Espada, socio responsable de Mercados; Carlos Fernández Landa, socio responsable de Transacciones; César Calleja, socio responsable de Consulting; Jordi Esteve, socio responsable de Economics en Strategy&; Fernando Miralles, socio responsable del sector Productos Industriales en Deals; Jesús Romero, socio responsable de Business Security Solutions y Ciberseguridad; José Amérigo y Francisco Disla, socios de PwC Tax & Legal; Antonio Requena, socio responsable del Sector Público; Daniel Martínez, socio responsable de Tecnología y Telecomunicaciones y Miren Tellería, socia responsable del sector Inmobiliario.

PwC participa en algunos de los principales programas europeos del sector, como el Eurofighter Typhoon y el Airbus A400M, y trabaja con clientes de referencia como Airbus Defence, Naval Group, BAE o la Royal Navy. La firma también colabora con clusters y asociaciones empresariales —entre ellas TEDAE y el Clúster de Defensa de Aragón— y mantiene una intensa actividad de asesoramiento en operaciones de M&A, tanto para compañías industriales como para fondos de private equity.

La compañía añadió que acompaña a las empresas incumbentes en Defensa a revisar sus planes de negocio en un sector en plena transformación y asesora también a compañías del ámbito civil que analizan su entrada en este mercado. El apoyo es integral: desde la hoja de ruta y el modelo operativo hasta la mejora de procesos, el cumplimiento regulatorio y la incorporación de tecnología. Además, la firma impulsa planes de crecimiento y expansión —en España y en el exterior— y asesora en operaciones corporativas, desde inversiones y desinversiones hasta procesos de consolidación.

PwC también trabaja con fondos de inversión nacionales e internacionales interesados en España, a los que ayuda a identificar y evaluar oportunidades con alto componente tecnológico, especialmente en el ámbito satelital y en otras capacidades avanzadas ligadas a Defensa y Seguridad.

Según Bernat Figueras, socio responsable del sector de Defensa en PwC, “el sector ha entrado en una nueva etapa de crecimiento y transformación, impulsada por el refuerzo de capacidades industriales y financieras, la innovación tecnológica y una mayor cooperación a escala europea. La defensa no se improvisa: exige planificación y visión a largo plazo. Y, en el plano institucional, será clave bajar los objetivos al terreno con mayor concreción operativa, para que este impulso se traduzca en planes de desarrollo de capacidades accionables y que perduren. En este contexto, las empresas solicitan un acompañamiento integral para adaptarse con rapidez y con garantías a un negocio potencial creciente y rentable pero a la vez, complejo y competitivo”.

(SERVIMEDIA)
28 Abr 2026
s/gja

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