La sociedad informó este jueves de que obtuvo 1.924 millones de euros de ingresos por la gestión y venta de activos inmobiliarios y financieros, si se consideran todos los cobros y devengos de su actividad.

Los ingresos procedentes de la gestión y venta de inmuebles ascendieron a 1.391 millones de euros, frente a los 2.406 millones de 2024, lo que supone una caída del 42,2%, en un contexto marcado por la nueva estrategia de la compañía y por la reserva de parte de sus activos para destinarlos a políticas públicas de vivienda.

Sareb explicó que el traspaso de inmuebles a la Administración General del Estado y a Casa 47, así como la menor incorporación de nuevos activos procedentes del proceso de transformación de balance, provocaron una reducción del 14,3% de su cartera inmobiliaria durante el ejercicio.

La compañía vendió activos inmobiliarios por valor de 855 millones de euros, un 50,6% menos que en 2024, mientras que el número de unidades comercializadas descendió un 22,6%, hasta 19.481 activos.

Según precisó, el 95,6% de los ingresos por ventas procedió del canal minorista y de operaciones con administraciones públicas, una estrategia orientada a evitar los descuentos exigidos habitualmente por los inversores institucionales.

CAEN LAS VENTAS RESIDENCIALES

El negocio residencial fue uno de los más afectados por el cambio estratégico. Los ingresos por la venta de activos residenciales se situaron en 268 millones de euros, un 70,2% menos que en 2024, mientras que las ventas de viviendas y activos vinculados descendieron un 62,8%, hasta 6.206 unidades.

También retrocedieron los ingresos obtenidos por la comercialización de suelos, que cayeron un 33,3%, hasta 257 millones de euros, y los procedentes de activos terciarios, que disminuyeron un 38,3%, hasta 157 millones.

Por el contrario, las ventas de obras paradas mostraron una mayor resistencia. Los ingresos por este segmento alcanzaron los 172 millones de euros, frente a los 194 millones del año anterior, lo que supone una caída del 11,3%.

Sareb señaló que continuará combinando la gestión de los activos destinados a vivienda pública con la venta ordenada de aquellos inmuebles y activos financieros que no formen parte del nuevo perímetro social aprobado por el Gobierno.

NUEVA ESTRATEGIA

La evolución de los resultados estuvo condicionada por la aprobación del nuevo plan estratégico 2025-2027, diseñado para compatibilizar la actividad desinversora con la contribución a la creación de un parque público de vivienda asequible.

La nueva estrategia contempla una división de activos entre los destinados al programa de Reserva de Vivienda Pública (ReVip) y aquellos que continuarán bajo el modelo tradicional de desinversión.

En marzo de 2025, la junta de accionistas acordó paralizar la venta de los inmuebles susceptibles de incorporarse al parque público de vivienda. Posteriormente, el Consejo de Ministros aprobó los criterios para identificar esos activos y facilitar su transmisión a Casa 47.

Según recordó Sareb, se identificaron de forma preliminar más de 40.000 viviendas y cerca de 2.400 suelos con capacidad para albergar unas 55.000 viviendas adicionales.