Ante esta situación, Hays destacó la transparencia retributiva como un elemento fundamental para avanzar hacia una mayor igualdad y confianza en el entorno laboral.

Según este estudio, el 68% de las organizaciones no aplica ninguna práctica de transparencia salarial con sus empleados. Entre las empresas que sí han avanzado en esta materia, el 17% cuenta con criterios establecidos para los aumentos salariales y el 14% publica bandas salariales por categoría. En cambio, solo un 5% mantiene una transparencia total de todos los salarios por posición.

La percepción de una remuneración insuficiente también influye en la movilidad del talento. El 35% de los profesionales que busca activamente cambiar de empleo lo hace porque considera que su salario actual es demasiado bajo, mientras que, para el 67% de los encuestados, un aumento salarial sería la medida más eficaz para recuperar su motivación.

“Cuando un profesional no entiende por qué cobra lo que cobra o qué tiene que hacer para mejorar su retribución, es fácil que sienta que la negociación individual pesa más que la existencia de unos criterios claros. Esto puede generar frustración y acabar afectando a la confianza que tiene en la empresa. Por eso, es esencial contar con procesos y objetivos claros por ambas partes, además de una comunicación fluida y constante”, apunta Hays.

Además, añade que la regulación europea es el punto de partida para impulsar un cambio cultural y de gestión del talento. “Las empresas ya deben revisar cómo toman sus decisiones retributivas y, sobre todo, cómo las explican. El objetivo no debería ser simplemente contar con bandas salariales o criterios definido; debe ir más allá: conseguir que el talento entienda qué se tiene en cuenta y qué puede hacer para avanzar dentro de la empresa”, añade.

Una mayor transparencia retributiva puede transformar también la relación entre empresas y profesionales. Para los candidatos, disponer de más información desde el inicio permite valorar mejor una oportunidad y afrontar la negociación con mayor conocimiento. Para las empresas, explicar con claridad sus criterios retributivos puede ayudar a generar confianza desde el primer contacto y reforzar su propuesta de valor como empleador.

Sin embargo, la retribución es solo una parte de lo que los profesionales valoran al elegir dónde trabajar y decidir si quieren permanecer en una organización. Más allá del salario bruto, los factores que los profesionales consideran más importantes en una empresa son un buen ambiente de trabajo (63%), la posibilidad de teletrabajar (42%), un paquete de beneficios competitivo (40%) y las oportunidades de desarrollo profesional (39%), siempre según Hays.