Así lo dijo en la rueda de prensa para exponer los resultados obtenidos por la entidad en el primer semestre del año, de un beneficio neto de 361 millones, un 7,1% más que en el mismo periodo del año anterior.

Rubiales fue preguntado por posibles fusiones y rechazó que se den las condiciones para ello porque el modelo de bancos de distinto tamaño “hacen de este sistema financiero un sistema competitivo” y “bueno para los clientes”. Por ello, respondió que “no se dan catalizadores” para esas uniones y que Unicaja está centrada en ejecutar su plan estratégico.

También fue preguntado por la presencia de Tomás Olivo como uno de los principales consejeros en Unicaja, y también en el Banco Sabadell, ante la posibilidad de que ambos bancos puedan fusionarse, Rubiales dijo que están "tremendamente satisfechos por la confianza que los principales accionistas del banco nos están demostrando" sin referirse a una posible fusión de ambos bancos.

Por otra parte, preguntado por la operación con WiZink Bank de cara a potenciar el negocio de crédito al consumo, después de que en abril anunciaran “análisis preliminares”, Rubiales no comentó al respecto y sí dijo que en el negocio de consumo tienen puesto el foco, están creciendo de manera orgánica y esa evolución “no depende de hacer o no hacer operaciones corporativas”. El banco elevó el nuevo crédito en este segmento un 25,7% en el semestre.

En cuanto al negocio del banco, el consejero delegado explicó que han mejorado algunas guías al mercado para el conjunto de este año como el crecimiento del margen de intereses y del beneficio neto, para los que ahora anticipan más ritmo de crecimiento. Esta mejora se justifica en las dinámicas comerciales, que impulsarán más el margen de intereses, y una mejora de la calidad de la cartera de crédito.

Rubiales anticipó que esa mejor expectativa “también mejorará el agregado total” del beneficio neto previsto en el plan estratégico de 1.900 millones de euros entre 2025 y 2027. De esta manera, la entidad batiría una previsión que ya mejoró a inicios de año, cuando elevó de 1.600 millones a 1.900 la previsión de beneficio.

En cuanto a hipotecas, no se pronunció sobre el expediente abierto por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a los seis bancos cotizados por supuestas prácticas anticompetitivas en hipotecas.

Sí que comentó que para Unicaja es un producto “fundamental” que vincula al cliente con la entidad y “cada uno tiene internamente sus políticas” en esta materia. El banco elevó la nueva producción hipotecaria en el semestre un 39,5% respecto al año anterior, siendo el segmento en el que más creció.

Por último, también dijo que “no está en el radar” a corto plazo ajustes de plantilla asociados a la implantación de la inteligencia artificial y "sí hay cada vez más foco y más necesidad" en acelerar el uso de la IA. "Los resultados que estamos viendo en cuanto a eficiencia y capacidades a tareas de mayor valor añadido es el elemento claro para poner el foco para seguir acelerando", añadió.