En concreto, el grupo cuenta con tres fondos de este tipo y es la única gestora con un producto para cada una de las siglas “A”, “S” y “G”, tras el lanzamiento reciente de Mapfre Inclusión Responsable.

El primero se lanzó a finales de 2017 con el nombre de Mapfre Good Governance. Ya ha captado un total de 63 millones de euros y ha obtenido una rentabilidad en los últimos doce meses del 16,77% para la clase institucional y del 7,6%, para la minorista.

Se trata de un fondo de renta variable global que incluye en cartera compañías con buen gobierno corporativo cuyos activos se encuentren temporalmente infravalorados por el mercado.

Por otro lado, Mapfre lanzó en 2018 el Capital Responsable, cuyo patrimonio alcanza actualmente algo más de 35 millones y presenta un rendimiento del 6,08% en el caso de la clase institucional y del 5,58% de la minorista en los últimos doce meses.

Este fondo cuenta con una cartera equilibrada de activos de renta fija y acciones europeas (cerca de un 70% son bonos, y en torno al 25% acciones). El objetivo es favorecer aquellas compañías y entidades que tienen una estrategia volcada en el seguimiento de criterios ASG, bajo el supuesto de que dichas entidades otorgan un perfil de rentabilidad riesgo más adecuado.

Junto con el fondo, Maprfre cuenta además con un plan de pensiones que lo replica y que ha despertado un fuerte interés, puesto que su patrimonio supera ya los 100 millones, lo mismo que los tres fondos juntos. En conjunto, por tanto, entre fondos y el plan de pensiones se superarían los 200 millones.

Por último, Mapfre cierra su abanico de productos ASG con Inclusión Responsable, otro fondo mixto que invierte en empresas que promueven la inclusión de personas con discapacidad. Como se acaba de lanzar, ha nacido con 10 millones de euros de capital aportados por Mapfre, pero ya hay varios inversores institucionales que han mostrado interés.

El fondo, que ha sido incluido en el informe del Pacto Mundial de Naciones Unidas como ejemplo de buenas prácticas, combina la búsqueda de rentabilidad financiera con promover una mejora en la sociedad. De hecho, el equipo gestor ha realizado una simulación histórica que pone de manifiesto que, en los últimos cinco años, la cartera de empresas seleccionadas por su promoción de la inclusión sería casi cuatro veces más rentable que el mercado en su conjunto.