Durante la jornada, que contó con una total representación de los Cermis autonómicos, el vicepresidente del Cermi Estatal y presidente del Grupo de Sostenibilidad Financiera, Jaume Marí Pàmies, abordó las nuevas vías para la sostenibilidad financiera del Tercer Sector de la discapacidad.

En este sentido, explicó que, actualmente, la situación es "complicada" porque los actores que propiciaron las entidades, las familias, "están inmersas en una crisis de pertenencia".

"Las entidades se han profesionalizado y las familias se han ido separando del núcleo más contestatario de las entidades, por lo que hoy son más débiles", subrayó. Según Marín, "esta situación tiene que mejorar, pero se enfrenta a otra amenaza, que es el hecho de que la profesionalización ha disminuido la vocación con la que se creaban estas entidades".

En esta línea, el vicepresidente del Cermi Estatal destacó que la crisis económica ha sido un "factor determinante", ya que "todas las comunidades autónomas pasan momentos difíciles por su dependencia de la administración pública", pero, según recalcó, "tiene que llevarnos a agudizar el ingenio".

Así, en cuanto a la sostenibilidad financiera, marcó como uno de los retos de estas entidades, "la profesionalización en los servicios y la gestión", ya que, según explicó, "las entidades de primer nivel ya son pymes y tienen que estar gestionadas como empresas".

Además, subrayó que otro de los retos es superar esa dependencia de la financiación pública en los servicios y en la inversión. También, indicó que otra dificultad con la que se encuentran estas entidades, es el acceso a créditos, así como la "excesiva" atomización del sector debido a la existencia de muchas entidades pequeñas con "poca musculatura y muchas deudas".

Sobre la actuación de las entidades de segundo y tercer nivel, aseguró que la labor de representación tiene una importancia vital y apostó por pasar a un papel más activo: "captar la problemática de estas entidades para trasladarla a los representantes públicos".

Entre las propuestas de mejora de la sostenibilidad financiera de estas entidades, Marín destacó la interlocución con las administraciones públicas para la racionalización en las subvenciones pública, el control en el cumplimiento de los compromisos de las administraciones y la colaboración en el diseño de las intervenciones con las entidades.

Por último, Jaume Marín resaltó que las claves de éxito en la gestión estratégica del Tercer Sector de la discapacidad, en la búsqueda de nuevas vías de sostenibilidad financiera, responden a situarse en los núcleos de decisión, campañas de formación e información, la cooperación entre las distintas entidades y la solidaridad.