El encuentro, celebrado en el Paraninfo de la Universidade da Coruña, reunió a profesionales, responsables de organizaciones y representantes del movimiento asociativo para analizar cómo afrontar los cambios sociales y organizativos sin perder de vista la misión de las entidades.

La jornada abordó diferentes dimensiones de la sostenibilidad organizacional, entre ellas el buen gobierno y la toma de decisiones, el cuidado y desarrollo de los equipos, el aprendizaje, la calidad y la mejora continua, la innovación y la tecnología, el trabajo en red y la sostenibilidad económica.

La presidenta de Plena inclusión España, Carmen Laucirica, destacó que el encuentro buscó respuestas concretas a algunos de los principales retos que afrontan las organizaciones, como la sostenibilidad económica, la adaptación tecnológica o las dificultades para retener el talento profesional.

Laucirica defendió además la necesidad de avanzar hacia modelos de gobierno más participativos y de impulsar una “gobernanza compartida” en las asociaciones de Plena inclusión, con la participación de las familias junto a las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo.

Por su parte, el presidente de Fademga Plena inclusión Galicia y Aedigal, Eladio Fernández, señaló que la velocidad de los cambios exige respuestas colectivas. “No podemos hacerlo todo y, mucho menos, hacerlo todo solos”, afirmó, antes de defender que los retos de cada entidad son también retos del conjunto del movimiento asociativo.

Fernández subrayó asimismo que sostener las organizaciones no significa mantenerlas sin cambios, sino identificar qué deben conservar y qué necesitan transformar para seguir cumpliendo su misión. “Avanzar no es hacer más, sino hacer mejor aquello que de verdad importa”, añadió.