Durante su intervención en el XXVIII Congreso Nacional de la Empresa Familiar, organizado por el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) en Burgos, la vicepresidenta de la compañía también citó la transición hacia una economía sostenible, que está cambiando la forma de trabajar, así como la incorporación de la inteligencia artificial (IA) en los procesos y las cadenas de producción.

La vicepresidenta de Antolín explicó que la empresa está respondiendo a estos desafíos a través de sus “cinco ejes estratégicos”, que se articulan mediante la optimización, férreo control de costes, foco en el valor y la diferenciación, impulso a la innovación y crecimiento selectivo.

“Hay que escoger proyectos rentables y clientes rentables. Esto es lo que nos permite reforzar el posicionamiento de cliente, producto y territorio, ir a lugares donde hay crecimiento y podemos capturar valor”, comentó la vicepresidenta de la compañía, que aseguró que esta cultura es compartida por los 20.000 trabajadores de la empresa.

Antolín también destacó que una de las claves de su éxito y expansión internacional es la innovación, y comentó que son “líderes mundiales en la fabricación de techo”. Entre sus últimos avances, compartió el techo acústico, que ha sustituido los altavoces dentro del coche por “una serie de excitadores que funcionan como un altavoz gigante y es como estar dentro de un concierto”.

Por su parte, el presidente de Antolín, Ernesto Antolín, señaló que la clave de la internacionalización de la empresa a lo largo de su historia fue hacerlo con “mucha ilusión, mucha ingenuidad y poca reflexión”.