Gortázar respondió en la rueda de prensa de presentación de resultados del banco, que entre enero y septiembre obtuvo un beneficio neto de 4.397 millones de euros entre enero y septiembre de 2025, un 3,5% más en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior.

Al ser preguntado sobre si les beneficia o perjudica que la opa haya resultado fracasada, el consejero delegado de CaixaBank dijo que no se han “preocupado mucho” por el proceso y que “haya salido o no, no nos cambia un ápice” en la estrategia de crecer de manera orgánica. Detalló que no habían incorporado beneficio o pérdida como consecuencia de la opa.

Señaló que no observa necesidad para una operación de fusión y consideró que la banca mediana no tiene por qué estar “condenada a desaparecer en absoluto” porque “no todos los bancos medianos son iguales”. Apuntó que, ante los intentos fallidos de fusiones en Europa, además de en España, “probablemente haga pensar a quien se le pase por la cabeza” que una opa hostil “no favorece el éxito” de las operaciones.

Sobre la de BBVA sobre Sabadell, se limitó a señalar que “hubo reacciones de que no era una buena operación” y ese “ha sido el sentir institucional más generalizado”, ante el resultado final.

Sobre la consolidación bancaria, afirmó que sí que existe “cierta presión” para ello en Europa y anticipó que esa tendencia no desaparecerá.

En el caso de CaixaBank, reiteró que no quieren crecer con compras y que no las necesitan. En el caso de una fusión transfronteriza, además “no hay esa oportunidad de generar sinergias de costes” y son operaciones complejas. “Nosotros hemos hecho los deberes”, resumió, tras adquisición de Bankia.

Respecto a la regulación de las opas, se alineó con “aclarar” cómo se calcula el precio de una segunda opa en el marco de la ley de opas y también con revisar los tiempos, pues se ha alargado “fundamentalmente por una fase dos de Competencia a una fase tres y eso no entra dentro de la ley de opas”. Consideró que “no es nada positivo que los procesos se alarguen” y defendió “darle una vuelta” para que las operaciones se resuelvan de manera más rápida.