Tras esta convocatoria se celebró una Junta General Extraordinaria en la que se acordó la ampliación del capital social en 2.254 millones de pesetas, con lo que el capital desembolsado de El Corte Inglés pasa a ser de 56.350 millones de pestas.

En la Junta General de Accionistas, el presidente presentó los resultados económicos del Grupo El Corte Inglés del último ejercicio (de febrero del 96 a febrero del 97), que se cerró con unos beneficios netos de 31.038 millones de pesetas, algo superiores a los del ejercicio anterior (30.928 millones).

La empresa matriz, El Corte Inglés, obtuvo en el último ejercicio unos beneficios después de impuestos de 24.100 millones de pesetas, 1.654 millones más que el año anterior, lo que representa n incremento del 7,3%.

Según los datos presentados por Isidoro Alvarez, el Grupo el Corte Inglés aumentó sus ventas en 1996 un 10,3%, hasta colocarlas en un total de 1.206.246 millones de pesetas. El mayor volumen de negocio correspondió a El Corte Inglés, con una cifra de 881.040 millones de pesetas, un 9,6% más que en 1995.

Le sigue Hipercor, cuyas ventas se elevaron a 239.600 millones de pesetas, con un aumento del 9,4% respecto al 95. Los beneficios netos de esta empresa ascendieron a 6.384 mllones. También mejoró su actividad Viajes El Corte Inglés, cuyos ingresos se situaron en 90.274 millones, un 14,9% más que en 1995, y sus beneficios netos en 2.253 millones.

La empresa Informática El Corte Inglés cerró el año con unas ventas totales de 60.793 millones, un 29,3% más que en 1995, y unos beneficios después de impuestos de 923 millones. Finalmente, las empresas del grupo dedicadas a la actividad de seguros aportaron a la cuenta de resultados unos beneficios netos de 1.020 millones.

egún el presidente, el pasado ejercicio se procedió a actualización de los valores del inmovilizado, lo que supuso un aumento neto de las reservas de 57.028 millones. Otro dato significativo del ejercicio, a su juicio, fue el volumen de inversiones efectuadas, que se situó en 75.369 millones.

ADAPTAR LOS NUEVOS

Explicó que estas inversiones permitieron a El Corte Inglés continuar con su política de expansión y culminar el proceso de integración en el grupo y adaptación de los nuevos centros adquirids a la desaparecida Galerías Preciados, y aseguró que "el esfuerzo inversor de los dos últimos años ha puesto a disposición de los consumidores más proximidad, más comodidad, más especialización y más oferta".

Alvarez afirmó que la incorporación de los nuevos empleados se ha efectuado con normalidad y que los nuevos establecimientos funcionan en las distintas ciudades de acuerdo con la filosofía y estilo de El Corte Inglés. "Afrontábamos", dijo, "dos desafíos de adaptación: el de los propios estableciientos y el de sus empleados. Ambos han culminado con éxito".

En cuanto a las perspectivas para el futuro, Alvarez indicó a los accionistas que "se está alumbrando la distribución del siglo XXI en un mercado único más transparente y real, con nuevas formas de distribución y aumento de la competitividad de las empresas y de la economía". Agregó que la moneda única supondrá cambios técnicos, de formación y de comunicación.

Según su presidente, las líneas de actuación que seguiráEl Corte Inglés enlos próximos años serán: "Unos establecimientos confortables que respondan a las necesidades del consumidor; una oferta completa, variada y equilibrada; una especialización dinámica y tan amplia que sirva de referencia en todas las mercancías y servicios; un compromiso de calidad que siga identificando a El Corte Inglés, y un servicio impecable que permita lograr la plena satisfacción del cliente", concluyó.