Cuerpo clausuró la jornada ‘Competitividad para el crecimiento’ organizada por las patronales bancarias AEB, CECA y Unacc, que concitó a responsables de los principales bancos españoles y en la que participaron en una mesa los consejeros delegados de Santander y CaixaBank y el presidente de BBVA.

El vicepresidente defendió una “aproximación equilibrada” de la simplificación para compatibiliza la estabilidad financiera y la competitividad de la banca.

Defendió simplificar el marco regulatorio, que “no es desregular”, “mejorando el funcionamiento de la regulación actual, aumentando la claridad de las normas para que las entidades puedan disponer de más recursos para nuestra economía” y reforzando al sector bancario en aspectos donde “la presión internacional es más intensa” como los servicios de banca corporativa y de inversión.

Cuerpo apostó por que esa simplificación sea “proporcional”, teniendo en cuenta a las entidades más pequeñas, y consideró que los requerimientos de capital “no pueden fijarse de forma aislada por las autoridades”, sino con una visión de conjunto.

En resumen, el ministro se alineó con “marco más simple, más integrado y competitivo” que mantenga la estabilidad financiera y al mismo tiempo “refuerce a las entidades”. El ministro consideró que ese esfuerzo requiere “ir de la mano entre todos”.

También habló de la necesidad de mayor agilidad en la toma decisiones y apuntó que el grupo E6 -formado por España, Alemania, Francia, Italia, Países Bajos y Polonia- “está resultando en una fuente de coordinación más ágil y efectiva”.

Cuerpo avisó de que la capacidad de competir de Europa “no va a decidirse en una sola reforma”, sino por la capacidad de “actuar en coherencia en todos los frentes”.

Por otra parte, el vicepresidente primero del Gobierno citó las discusiones sobre el nuevo presupuesto europeo que ya han empezado para mostrar su posición en contra del planteamiento inicial, que “mantiene constante el tamaño del presupuesto” y supondría “recortes” en partidas como la Política Agraria Común (PAC) o la política de cohesión. “Existen alternativas que estaremos defendiendo desde España” como cambiar el calendario o el perfil de repago de los fondos europeos para liberar “en torno a 80.000 o 90.000 millones” para destinarlos a otras partidas, según indicó.

Cuerpo también aludió a la necesidad de integración de los mercados de capitales, puesto que “seguimos teniendo más de 300 centros de negociación” en Europa y apuntó la necesidad de reducir fragmentación, costes y aumentar el atractivo del mercado europeo para invertir.