Estos reconocimientos tuvieron lugar durante el Día de la Gestión Excelente, Innovadora y Sostenible 2026, un encuentro desarrollado bajo el lema ‘Construyendo el futuro desde la evaluación EFQM’, y que se celebró en el Hotel Ilunion Pío XII de Madrid con el apoyo de Enaire y de Ilunion Hotels.

El evento sirvió para reconocer la labor de las 118 empresas, entidades e instituciones que consiguieron el Sello EFQM de Excelencia Europea durante el 2025 tras un exhaustivo proceso de evaluación, lo que supone un incremento del 45% respecto a 2024.

El acto global de entrega de este reconocimiento internacional, concedido en España por el Club Excelencia en Gestión, se ha consolidado como un espacio de reflexión y aprendizaje colectivo, en el que la evaluación de los modelos de gestión, guiada por evaluadores expertos, actúa como una palanca clave para la mejora continua y la toma de decisiones estratégicas.

Las organizaciones reconocidas han incorporado, en su día a día y de manera transversal, metodologías de gestión que les permiten reducir la incertidumbre, tomar decisiones de una manera más ágil y anticiparse a escenarios complejos, apoyándose en el aprendizaje continuo, la comparación con otras organizaciones y la revisión sistemática de sus estrategias.

“La mayoría de las organizaciones que han sido reconocidas comparten algo esencial: no utilizan el modelo para evaluarse, sino para ‘pensarse’. No lo viven como un ejercicio puntual, sino como un sistema de gobierno y aprendizaje”, destacó el CEO y director general del Club Excelencia en Gestión, Ignacio Babé.

Además de la entrega global de los reconocimientos, que se dividió en varios bloques, la jornada contó con una ponencia especial del consejero delegado de Ilunion Hotels, José Ángel Preciados, quien habló sobre la experiencia de esta organización en materia de gestión excelente. Pero, en su caso, lo hizo como “gran referente”, ya que ha sido reconocida con el EFQM Global Award 2025, tras obtener una puntuación de 700 puntos EFQM en su evaluación, una de las más elevadas a nivel mundial.

“Trabajar con esta metodología nos obliga desde la humildad a mejorar constantemente, a ver cómo hacen las cosas otras organizaciones de sectores análogos, y siempre poniendo a las personas en el centro, porque sin una cultura interior ninguna estrategia funciona”, aseguró Preciados durante su intervención.