Banca
La subgobernadora del Banco de España insta a la banca a monitorizar y adaptarse al riesgo geopolítico
- Pide aumentar la frecuencia de las pruebas de ciberresiliencia
El texto se ha copiado correctamente en el portapapeles
La subgobernadora del Banco de España, Soledad Núñez, reclamó este lunes que la banca monitorice y se adapte al riesgo geopolítico, “dada la creciente incertidumbre global y los rápidos cambios que afectan” a la economía y al sector.
Así lo señala Núñez en un artículo recogido en el último número de ‘Papeles de Economía Española’ difundido hoy, publicación editada por la Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas).
La subgobernadora identifica cuatro grandes ejes de cambio —el riesgo geopolítico, la transformación digital y la inteligencia artificial, la sostenibilidad y la simplificación normativa— que definirán el futuro del sector.
Respecto al riesgo geopolítico, pide que las entidades estén “expectantes y vigilantes con respecto a lo que acontece”. Por otro lado, aconseja adaptarse a este riesgo y que las decisiones que haya que tomar en su caso “se puedan trasladar rápidamente dentro de la organización con el fin de ajustar los procesos o procedimientos”.
Núñez también ve necesario que, una vez analizada la nueva situación que se pudiera dar, “se tomen medidas para mitigar los efectos negativos que pudiesen impactar de manera directa o indirecta en la entidad”.
Según la subgobernadora, “el riesgo geopolítico ha venido para quedarse y por ello las entidades deben aprender a incorporarlo en sus modelos habituales de gestión del riesgo”, pues ve mayor desafío que falte concreción y haya incertidumbre.
Sobre digitalización, considera que “no se puede abordar simplemente con una mayor inversión por parte de la banca, sino que el primer paso y el fundamental es el de establecer una estrategia” de largo plazo.
La subgobernadora también señala en el artículo que “el sector bancario tradicional no está en peligro”, pero sí que se ve impactada por los neobancos, que tienen un ritmo de crecimiento “elevado” y atraen a los jóvenes. “Las entidades deben ser conscientes de que la forma en el que sus clientes interactúan con ellas está evolucionando rápidamente y que sus expectativas son cada vez mayores”, puntualiza al sector.
La subgobernadora cree que para mejorar la resiliencia del sistema bancario “es necesario aumentar la frecuencia de las pruebas de ciberresiliencia, así como ir modulando su perfil, tanto por parte de los supervisores como por parte de las entidades”.
Sobre la inteligencia artificial, considera que la intervención humana “es necesaria”.
También hace mención de la simplificación regulatoria que viene reclamando la banca y a la que se ha abierto Europa para señalar que “es plausible que un nuevo marco simplificado fomente un mercado europeo más integrado en el que operaciones societarias transfronterizas empezarían a tener más sentido desde el punto de vista operativo y de negocio”.
(SERVIMEDIA)
19 Ene 2026
MMR/clc


