Con esta iniciativa, ILUNION Hotels destacó en un comunicado este jueves que apuesta por la “escucha activa como clave para cuidar a quienes sostienen el día a día de sus hoteles y construir un modelo empresarial más humano y sostenible”.

El objetivo de un DEIB Coach es influir en la autoconfianza y empoderamiento de las personas, ayudándoles a reconectar con su talento y ofrecerles herramientas y formación necesaria para desarrollarlo.

Basados en una metodología propia, el trabajo de los DEIB Coach combina entrevistas, observación y análisis, junto con un Índice de Inclusión que mide nueve dimensiones del bienestar –emocional, físico, material, familiar, relacional y laboral, entre otros– para evaluar de forma rigurosa el impacto en la calidad de vida de las personas y hacer tangible, lo intangible.

En este contexto, nació hace un año el proyecto de DEIB Coach que ya ha permitido realizar 4.157 acompañamientos a sus equipos, beneficiando de manera directa a 770 trabajadores e identificando 413 casos de vulnerabilidad que antes pasaban desapercibidos. Asimismo, la compañía destina un 2 % de su resultado anual a este proyecto, que ya cuenta con treinta y cinco profesionales desplegados en sus treinta y dos hoteles y en sus tres centros de trabajo.

“Más allá de las cifras, el impacto se refleja en la vida cotidiana, en personas que recuperan estabilidad, en equipos que encuentran vínculos más allá de lo profesional, en miedos compartidos y acompañados, en decisiones difíciles tomadas desde la seguridad, y en nuevos comienzos que nacen gracias a una escucha que, por primera vez, tiene estructura, recursos y un rostro concreto dentro de los hoteles”, abundó ILUNION Hotels.

La cadena hotelera de ILUNION señaló que la vulnerabilidad forma parte de la vida de cualquier persona: “Un duelo, una ruptura, la distancia de la familia, la soledad o una dificultad económica pueden condicionar tanto el trabajo como el bienestar personal o la forma en la que uno se relaciona con su entorno”.

“En ILUNION Hotels, esta realidad es especialmente visible: casi el 60 % de la plantilla atraviesa alguna situación de vulnerabilidad o discapacidad, lo que convierte estas circunstancias en parte natural del día a día”, sostuvo.

En este punto, la responsable del Área Social y de esta iniciativa, Lourdes Díez, destacó que “uno de los resultados que más nos ha sorprendido es que las personas con discapacidad visual han concluido tener la misma calidad de vida que una persona sin discapacidad. Eso es exactamente lo que buscamos: cuando una persona puede desarrollarse en su trabajo sin barreras que limiten su autonomía o su talento, la discapacidad se vuelve transparente. Se trata de lograr que las vulnerabilidades queden en un segundo plano”.

Por su parte, María Pulido y David Levecq, dos DEIB Coach de ILUNION Hotels, coinciden en que “lo que hacemos como DEIB Coach trasciende el bienestar: acompañamos a las personas de un modo que impacta de verdad en su felicidad”.

“Nuestro objetivo no es ser una excepción, sino un ejemplo replicable para otras empresas y sectores”, afirmó el CEO de ILUNION Hotels, José Ángel Preciados, quien concluyó: “Queremos demostrar que es posible construir modelos empresariales en los que el propósito no sea un discurso, sino un sistema real de gestión que mejora vidas, impulsa el rendimiento y contribuye a una economía más humana y sostenible”.