Un 20% de las compañías también ha apuntado a la necesidad de reforzar la capacidad de liderazgo para afrontar la nueva realidad del mercado laboral como el segundo gran reto del sector. El informe también revela que la principal preocupación actual para las empresas del gran consumo es frenar las altas tasas de absentismo que padecen (el 39% de ellos así lo declara), seguido de la escasez de talento cualificado (23%) y la fidelización del talento (13%).

Respecto al absentismo, el informe confirma que mientras la media del absentismo por baja IT se sitúa en España en entre el 5% y el 7% si se analiza el absentismo en toda su dimensión, entre las empresas del sector esos porcentajes se elevan hasta el 7,53% (bajas IT) y el 9,45% (absentismo total). Además, estos porcentajes son claramente superiores cuando lo que se analiza es el impacto de esta problemática en las empresas de más de 1.000 trabajadores. En esos casos, las bajas por IT se sitúan en el 8,58% y se elevan hasta un alarmante 10,75% cuando se analiza el impacto total del absentismo.

Según las compañías, los motivos principales de estas tasas as tasas son, por esto orden, enfermedades físicas ( mencionadas por el 58% de las empresas como causa principal), motivos personales y familiares (11%) y salud mental (6,5%). En ese sentido, las acciones que las empresas consideran más eficaces para reducir el absentismo son un mayor papel de la Administración (33%) y la intervención de los servicios de vigilancia de la salud para agilizar los procesos de altas y bajas laborales (24%). Asimismo, otras empresas apuestan por mejorar el clima laboral y un 17% por el desarrollo de programas de salud y bienestar.

Con respecto a los factores clave para atraer y fidelizar talento joven, el 58% de las empresas identifican como aspectos prioritarios tener medidas de flexibilidad y conciliación, ofrecer planes de carrera y desarrollo profesional (18%) y ofrecer buenas expectativas salariales (15%). En paralelo, las políticas de conciliación más valoradas para atraer y retener talento entre las generaciones más jóvenes son disponer de horarios flexibles (50%) y ofrecer teletrabajo (34%).

MESA REDONDA

Tras la presentación del informe, se celebró una mesa redonda titulada “Cómo incrementar la productividad sin quebrar el bienestar” que contó con la participación del presidente de AECOC, Ignacio González; el vicepresidente de CEOE y presidente del Instituto de Estudios Económicos, Iñigo Fernández de Mesa; y la directora gerente de Unión de Mutuas, Carmen Barber.

Para Ignacio González, para que mejore la renta de las personas "debe mejorar la productividad”. Esto, explicó González, requiere de mayor inversión en inversión y desarrollo —especialmente en digitalización—, una mejora en la formación de los trabajadores, un tejido empresarial de mayor tamaño y una reducción del absentismo. Sobre este asunto, que ha calificado como “una lacra” para la economía, Gonzalez señaló la necesidad de impulsar "un plan de país" que permita tomar conciencia colectiva sobre esta preocupante cuestión.

Por su parte, Fernandez de Mesa destacó que, en el tercer trimestre de 2025, la productividad por ocupado registró un descenso del 3,6% respecto a los niveles prepandemia, mientras que la productividad por hora trabajada permaneció estancado. Asimismo, señaló que 1,6 millones de personas no han acudido a su puesto de trabajo y que las horas efectivas trabajadas se han situado en 30 horas, muy por debajo de las 37 horas semanales que están centrando ahora el debate.

Por otra parte, añadió que otro factor crítico es la falta de inversión, ya que desde 2014 no se ha registrado crecimiento en la inversión pública, con un déficit anual de 6.000 millones, mientras que la inversión privada se ha destinado principalmente a reducir deuda y no a impulsar la modernización productiva.

Por último, Carmen Barber explicó que el concepto de bienestar laboral "ya no se limita a la seguridad y salud tradicionale"s, sino que actualmente se entiende desde una visión de "bienestar integral", en la que "aspectos como la salud mental y emocional, la situación familiar o incluso la sostenibilidad influyen directamente en la experiencia del trabajador y, por ende, en su productividad".En este sentido destacó que las nuevas generaciones priorizan trabajar en organizaciones que cuidan estos aspectos, incluso por encima del salario, y que las empresas están realizando esfuerzos para integrar la conciliación, la flexibilidad horaria, el desarrollo profesional, la diversidad y la inclusión en su cultura corporativa.