Este domingo, cuando se celebra el Día del Orgullo de este colectivo, siguen existiendo numerosos estudios que ponen de relieve la falta de igualdad en todos los ámbitos de la vida, incluido el laboral, pese a que ya es obligatorio que los convenios colectivos incorporen una cláusula para garantizar la igualdad de trato de esta parte de la ciudadanía en el mercado de trabajo.

Pese a este mandato, una encuesta de la empresa de recursos humanos Hays recogida por Servimedia avisa de que el 54% de los trabajadores todavía no sabe si en su empresa hay protocolos de este tipo, de los que un 27% asegura no tener constancia de este tipo de iniciativas, un 14% no está seguro de si existen y un 13% considera que su empresa no cuenta con ninguna medida específica. Por el contrario, el 45% afirma conocer la existencia de políticas o acciones de apoyo al colectivo Lgtbi+ en su entorno laboral.

Además, casi seis de cada diez profesionales afirman que la credibilidad y el compromiso con la inclusión Lgtbi+ se construyen a través de la coherencia entre las iniciativas impulsadas por la organización y la experiencia que viven las personas en el día a día. Así lo señala el 58% de los encuestados, que sitúan este aspecto por delante de otros factores como la igualdad de oportunidades (25%), la existencia de una cultura inclusiva en la cotidianeidad (14%) o el ejemplo en el liderazgo (1%).

“La inclusión va más allá de las políticas formales. La forma en que estas iniciativas se integran en el día a día y son percibidas por los profesionales juega un papel fundamental en la construcción de entornos de trabajo abiertos, respetuosos e inclusivos. Esto denota que aspectos como la coherencia entre discurso y acciones, una cultura inclusiva en el día a día y el comportamiento de líderes son algunos de los factores que marcarán la diferencia en cómo los profesionales perciben y responden ante este tipo de iniciativas”, señala Hays.

DEJAR EL TRABAJO

Por su parte, el último estudio ‘Diversity at Work 2026', impulsado por ManpowerGroup junto a la Red Empresarial por la Diversidad e Inclusión Lgtbi (REDI), alerta de que cuatro de cada 10 personas Lgtbiq+ han dejado o se han planteado abandonar su empleo tras ser testigos de prácticas discriminatorias.

Y es que, según este informe, “en un contexto especialmente complejo, marcado por tensiones sociales, políticas y organizativas, la experiencia profesional del colectivo continúa viéndose condicionada por la falta de entornos plenamente seguros e inclusivos”.

Además, siete de cada diez personas consideran que los entornos diversos son más innovadores y productivos, una opinión que se refuerza de forma especialmente significativa entre quienes ocupan posiciones de liderazgo, donde supera el 90%.

En el plano individual, el 53% de las personas Lgtbiq+ afirma ser más productiva tras visibilizar su identidad en el trabajo, lo que, en opinión de ManpowerGroup y REDI, refuerza la relación entre “inclusión, autenticidad y rendimiento profesional”.

Al mismo tiempo, la percepción de seguridad y apoyo muestra avances: el 63% de las personas considera que su empresa es un lugar seguro para el colectivo Lgtbiq+ frente al 57% registrado en 2025, y la valoración media de apertura de las empresas al colectivo alcanza un 4,3 sobre cinco puntos, mejorando de forma sensible respecto al ejercicio anterior (3,9 sobre cinco).

Este contexto de mayor confianza se refleja también en que el 65% de las personas Lgtbiq+ comparte su identidad de género u orientación sexual en su entorno laboral más cercano, si bien el dato sugiere que la visibilidad aún no es plenamente universal.

Sin embargo, estos avances conviven con empeoramientos como que solo el 38% de las personas de la organización percibe que su empresa apoya públicamente al colectivo, un dato que ha descendido respecto a 2024, cuando alcanzaba el 49%.

‘Diversity at Work 2026’ identifica un factor diferencial con un impacto claro y medible en el avance de la inclusión: el liderazgo visible. Los datos evidencian que la presencia de personas Lgtbiq+ en posiciones de responsabilidad actúa como un auténtico acelerador del cambio. En las organizaciones donde existen referentes visibles, el conocimiento y la sensibilización sobre la realidad del colectivo aumentan un 24%, la visibilidad interna crece un 16% y las experiencias de discriminación en el desarrollo profesional se reducen en un 22%.